新京报快讯（记者 张晓荣）继让渡北京、山东的多家门店之后，华润万家仍在进一步收缩其在北方市场的规模。近日，上海结合产权生意所发布的预流露信息显露，华润万家欲出售北京的3家子公司。
图/上海结合产权生意所官网
再出售3家子公司
华润万家3家子公司正在经由上海结合产权生意所寻找买家。8月16日，上海结合产权生意所的产权让渡预流露信息显露，3家公司离别为北京华润万家生活超市有限公司、乐购特易购贸易（北京）有限公司、北京鲜物润美贸易治理有限公司，均追求100%股权出售。个中，乐购特易购是华润超等市场有限公司的全资子公司，而北京华润万家生活超市、北京鲜润美贸易由天津华润万家生活超市有限公司100%控股。
凭据上海结合产权生意所发布的信息，上述3家公司中有两家处于吃亏状况。个中，北京华润万家生活超市有限公司2018年吃亏1593万元，总欠债6470万元，2019年上半年吃亏762万元，总欠债2697万元；乐购特易购贸易(北京)有限公司2019年上半年吃亏324万元，总欠债4070万元；此刻年4月才成立的北京鲜物润美贸易治理有限公司净利润125万元，总欠债865万元。
出售上述3家子公司，也被认为是华润万家进一步收缩华北市场的旌旗。本年3月份以来，华润万家先是将其在北京的5家大卖场转手物美。与此同时，华润万家在济南、青岛的门店也在清仓，5月，其在山东华润万家生活超市有限公司的悉数股权挂牌让渡。
8月1日，据上海结合产权生意所流露，山东华润万家在2019年3月6日与山店主家悦集体股份有限公司签署《资产治理和谈》，将山东华润万家生活超市有限公司及其子公司青岛华润万家生活超市有限公司的7家门店平常经营买卖托付给家家悦集体股份有限公司治理，托管期十年。凭据《资产治理和谈》，托管期内，如山东华润万家生活超市有限公司股权发生让渡，除非各方协商一致并签署书面解除和谈，不然资产治理和谈持续有效履行。这也意味着，华润万家彻底退出山东市场。
华北市场“不服水土”，主攻小业态门店
作为国内零售巨头，华润万家发卖规模超万亿，除了大卖场以外，集体旗下拥有苏果、Olé、blt、V+、乐购express、VanGO等多个零售品牌。但值得注重的是，相较于其华南、华东市场，华润万家在北方市场示意欠佳，络续让渡、封闭门店。
凭据公开资料，2015韶华润万家将其收购的乐购（Tesco乐购）北京部门门店转手物美，此后又陆续封闭多家大卖场。截止2015年6月，华润万家在北京有12家大卖场，然则经营并不睬想，本年3月，华润万家将其在北京的5家大卖场转手物美时，新京报记者认识到，其时其在北京仅剩余6家大卖场，仅留京通店一家仍在持续运营。
而在山东，华润万家比来两年均处于吃亏状况。凭据上海结合产权生意所流露的信息，2017、2018年，山东华润万家生活超市有限公司吃亏金额离别为1.23亿元、8145万元，2019年上半年吃亏911万元。
和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，华润万家在华北市场存在不服水土的状况。在他看来，零售业态的素质是环绕市场需求，而中国南北方市场不同对照大，华润万家在商品品类选择、运营上对照弱势。其次，华润万家北方市场的规模、体量不敷，无法形陋习模效应，供给链能力和品牌知名度都不如其在华南、华东市场。此外，从整体市场情况来看，一方面，电子商务的成长减弱了消费者对于大型商超一站式购物的需求，便当店、社区生鲜店是成长偏向；另一方面，以北京为例，物美、京客隆等在北京市场耕作多年，华润万家并不具备壮大的竞争优势。
不外，华润万家正在将重点转到小业态门店。凭据媒体2015年下半年的报道，其时华润万家首席执行官洪杰透露，已将小业态提拔至空前未有的计谋高度，作为重点成长。凭据其时的规划，华润万家约2400家小业态门店中，1200家便当超市将悉数按照乐购express定位和尺度升级革新，到2020年规划小业态门店将在全国扩张到6300家。
到了2016年，华润集体董事长傅育宁也曾透露，华润万家产年规划封闭68家门店，并非住手成长，而是将目光转向了便当店和社区贸易。将来最具生命力的零售业态是小业态和社区贸易，升级并拓展“VanGO便当店”，是华润万家将来结构的主要一步。
就华北市场而言，华润万家方面在接管界面新闻采访时透露，其在北京市场的买卖将聚焦高端业态和小业态，大卖场买卖与北京物美集体进行合作。山东市场自本年3月与家家悦合作，同样将聚焦高端业态。今朝华润万家在北京区域拥有3家ole（高端超市）、5家blt（精品超市），11家标超（便当超市）及7家vango便当店。
新京报记者 张晓荣
编纂 李扬 校对 陆爱英
