首页 > 国内 >

静安安路生:为担当者撑腰鼓劲、建立健全容错机制,以创新实干打造“新标杆”(4)

2018-07-05 07:04:02 网络整理 阅读:83 评论:0

有“激励奖励”“容错机制”,建设高素质专业化队伍

静安安路生:为担当者撑腰鼓劲、建立健全容错机制,以创新实干打造“新标杆”(4)

静安寺

【书记说】干部是干事创业的决定性因素,静安区即将出台《关于激励干部创新实干的实施意见》,要多措并举、综合施策,推动全区..干部“想干事、会干事、敢干事、干成事”,建设高素质专业化的干部队伍。关键要解决好几个问题:

一是“动力能力”问题。创新实干,,首要的是要有“想干”的动力和“善干”的能力。注重在改革发展和基层一线培养锻炼干部,提高干部和岗位的适配程度,切实解决能力不足、本领不够的问题,从而肩负起推动静安改革发展的重任。

二是“能上能下”问题。用什么人、不用什么人,是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。我们要认真落实推进领导干部能上能下的若干规定,将目前干部“要么踏步、要么进步”的单向晋升变为“干得好进步、干不好退步”的双向流动,形成“能者上、庸者下、劣者汰”格局,真正体现“干与不干、干多干少、干好干坏不一样”。

一方面,要把敢担当、善突破、能成事的干部选出来、用起来,充分发挥“上”的正向激励作用。另一方面,对不作为、慢作为的干部要予以调整,使能上能下形成常态,起到调整一个、教育一片、警示一批的作用。当然在“下”的问题上,我们要进一步细化衡量标准,确保干部下得合规、下得合理、下得服气,同时也要公正对待“下”的干部,让他们有改进提高、重获提拔使用的机会。

三是“激励奖励”问题。作为..干部,我们不能把经济收入作为衡量是否应该创新实干的首要标准。但也要看到,公务员和其他职业一样,在适当的情况下也需要适度的奖励作为职业激励的一种手段。对创新实干、实绩突出的干部,要进行表彰奖励。要把精神鼓励与物质奖励更好地结合起来,用足用好奖励政策,加大绩效奖励差异化分配力度,让好干部真正得到褒奖和鼓励。

相关文章