谈及怎样算是一个好院长，赵宗河谈道，“把医院逐渐地平稳过渡，每个月能给员工发上工资，能给老百姓能够解决看病难看病贵的问题，那还不就是好院长吗？”
“即使希望像大医院那样去做，但是客观现实有差异，不能完全做到。小医院有各种各样具体的情况，必须因地制宜，结合实际。”
对医院对管理，赵宗河有自己的一套心得，也可以说从实践中摸索出来的经验。他重视文化建设，蓟州区中医院有自己的院歌、院徽，是他亲自作词和设计的。“我一直的愿望是要形成我们自己的文化体系，并最终落实在制度上，这样当我不再是院长了，16年的积淀也是可以传承下去的。”赵宗河坦言，基层医院的管理颇有难度，离现代化管理的距离也不是一下可以逾越的，16年来，他始终在前行中寻找平衡，却从不曾停下脚步，“一边努力开展好工作，一边形成自己的制度和规则，逐渐走入现代化管理和文化管理。”
对医院对管理，赵宗河有自己的一套心得，也可以说从实践中摸索出来的经验。他重视文化建设，蓟州区中医院有自己的院歌、院徽，是他亲自作词和设计的。“我一直的愿望是要形成我们自己的文化体系，并最终落实在制度上，这样当我不再是院长了，16年的积淀也是可以传承下去的。”赵宗河坦言，基层医院的管理颇有难度，离现代化管理的距离也不是一下可以逾越的，16年来，他始终在前行中寻找平衡，却从不曾停下脚步，“一边努力开展好工作，一边形成自己的制度和规则，逐渐走入现代化管理和文化管理。”
“基层医院跟大医院比确实有一定的距离，这是现实，得接受，但也尽力在管理上和制度上缩小差距。” “不管是政策红利还是资源分配，能归属到小医院都是有限的。但基层医院院长得变通，想办法把医院经营起来。做好了，你就是好院长。”
人物名片
赵宗河，医院管理学硕士学位，主任医师，天津中医药大学硕士研究生导师。现任天津中西医结合学会基层工作..副主任委员、急救医学..委员，天津中医药学会理事、内科分会常委、心血管分会常委、仲景学说..常委，天津医学会肾脏病分会委员，天津医师协会血液净化..委员等学术..。先后在国家级核心期刊发表学术论文20余篇，荣获天津市科研成果4项，多次荣获“全国百姓放心示范医院优秀院长，天津市“十五”立功先进个人等荣誉称号。
