每组学员根据特定的条件来制定诊所规划整体方案，包括诊所人员配置、资金分配方案和运营计划等。而在筹办的所有步骤中，资金分配方案是最重要却又是问题最大的一项。
「以前从来没有仔细想过这个问题，今天沙盘情景模拟，逼着我不得不去认真思考，越深入越觉得自己把资金分配这块想得过于简单。」学员说道。
学员对自己的方案进行解说
导师刘礼林对每组方案进行了互动和指导，尤其就资金分配问题进行了深度点评，「对于初开的诊所来说，如果不是财大气粗，那么建议租金能低则低，人才投入要高，储备金要多留，最好能保证让诊所在第一年内没有生存压力。其他的分配则可根据诊所发展阶段实时进行改变。」
学员们热烈探讨中
