对于中美来讲，就是有共同的核心价值观去留住，去温暖，去真正的做一个有温度的医院。
我们的核心价值观，就是让更多的人获得健康的希望和保障，特别是对于我们的患者，他到这更多的是给予希望，更多的是给他真正的疾病的诊疗、心理的疗愈和人文的关怀。现代医学的进展不能说包治百病，但可以用温暖的、人性化服务让每一个患者能够感受到被尊重，能够感受到被重视，能够做到与其他医院，人无我有，人有我精，人精我优。
个人英雄主义已经过去，引领、感召你的合作伙伴，让每个人有存在感，有价值感，有成就感，能够在这个..上找到尊严，找到受尊重，才能形成这个事业共同体，目标共同体和梦想共同体。
中美的核心员工，他所在岗位上发挥的作用，用这样一个闭环五位一体去做解释。
第一“我愿意”，每一个员工无论是在专业界还是在医疗行政管理上，首先做到“我愿意”，你愿意才能志同道合的走下去，才有今天的角色和职责，有这样的角色和职责，才有匹配的资质，匹配的资质对应产生目标和成果，对应产生目标和成果，要体现出价值。最终要形成目标共同体，事业共同体，价值共同体，然后我们的梦想共同体，用这五位一体去对应我们每一个员工每一个岗位，体现每个阶段它的价值。
