一方面，人们消费观念的转变。临近新零售时代，人们不再太多关注价格是否低廉，而是追求品质和体验，这是一个普遍的消费观转变。在图书销售的领域表现为，人们不再只关注书本身，而是去感受书店所营造的氛围。而西西弗书店所营造的氛围很好迎合了人们的需求。另一方面，西西弗更懂市场。目前西西弗不是做文艺青年或城市阅读精英的生意，而是做平时基本不读书的人的生意。把这些不读书的人转化为“读书人”。通过咖啡或者文创品让进店的人离店的时候带走一两本书。
其实，去掉教材、教辅等刚性需求图书，中国今天人均读书还不到一本。市场之广阔可见一斑。细想一下，这种书店新业态跟近年来被互联网炒得热火朝天的内容电商竟不谋而合。内容电商，利用内容来吸引流量，使内容成为消费者购买的理由。说白了就是利用自媒体解决顾客、粉丝的问题，从而卖产品的目的。比如，现在很多自媒体在抖音上..账号，并发布有趣的视频来博取流量，待流量积累到一定数量之后便开始植入广告销售产品。
新概念书店吸引流量的“内容”便是书店所营造的空间氛围。想象一下，书店内独具特色的装修、有格调的书架陈列、店内温暖柔和的灯光伴随咖啡的香味儿。书店靠这种氛围来吸引顾客，就是所谓的流量。这样进店的客户多了，转化率高了，书店也达到了盈利的目的。钛媒体采访西西弗董事长金伟竹的报道中提及，只要日均进店1000人，就能保证年收入500万以上。
由此，可以毫不夸张地说，新概念书店本质上不过是内容电商的线下变体。只是，这变体的受益方不是昔日的电商，而是翻身把歌唱的传统实体书店。
西西弗处流量入口红利当头，恐招电商巨头眼馋
作为内容电商的线下变体，西西弗斩获新概念书店实力新秀的殊荣。那是不是意味着，西西弗能一帆风顺地继续扩张连锁版图？在笔者看来，这未见得。塞翁失马祸兮福兮？今天那些看起来是西西弗优势的地方，未来往往会发展成西西弗的短板。
