马云正式宣布阿里巴巴的接班人计划，从 2019 年 9 月 10 日起，马云将不再担任阿里巴巴董事局主席，届时将由现任集团 CEO 张勇接任。
马云说，把接力火炬交给张勇及其团队，是他现在最应该做的最正确的决定。
今天我们推荐一篇 6 年前的老文章，作者李翔，中国最好的商业记者之一，曾是多家知名报纸杂志的主管编辑，采访过几乎所有中国商业世界的知名人物。
马云说他喜欢和李翔聊天，《李翔商业内参》推出时，马云也第一时间成了订阅用户。
2012 年 10 月，李翔专访了马云——经过 2011 年的备受争议和 2012 年的沉默不语，这是马云的 “首次接受访问”。
这篇专访全文超过 3 万字，内容无所不包：关于阿里的商业王国、马云的孤独感和领导艺术、价值观、朋友、外界的众多质疑等等。
在访谈中，马云会偶尔冒出 “他妈的” 的字眼。他看上去似乎很坦诚，“老子最怕别人把我当作道德模范。所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。”
他甚至还说，“中国的企业家确实没有好的下场，事实也是，历史也是”......
我们推荐这篇文章，没有特别的意思，回头看看马云当年低谷时想了什么、说了什么，或许能给我们一些启发。
李翔的这篇专访刊登在 2013 年 1 月的《时尚先生 ·ESQUIRE》，我们特别选摘了 10 个回答。（点击阅读原文可查看专访原文）
以下为李翔和马云的对话：
01 中国公司的管理，没有文化根基
李翔：太极拳带给你什么？
马云：我觉得太极拳带给我最大的是哲学上的思考。阴和阳，物极必反，什么时候该收，什么时候该放，什么时候该化，什么时候该聚。这些跟企业里面是一模一样的。
你去看西方的管理哲学，是从基督教的思想过来的。包括..的精益管理，也都有自己的哲学思想在里面的。中国公司的管理，要不就是从西方
学一些管理思想过来，要不就是从..学习一些流程管理的方法，没有一个文化根基。
我认为我们必须要有一个文化根基，中国的管理才能够进入到世界的管理财富中。
我从太极拳里悟出了儒释道文化，很有味道的东西。我把它融入到企业管理，这样我是很有根源的。否则你今天去剽窃了一下 GE 的六西格玛，明天去学习了—下..的精益管理，后天再去学习下欧洲的资本运作，但人家的东西是有根基在里面的。你没有根基是不行的。
02 阿里巴巴，从来不属于马云
李翔：2007 年阿里巴巴上市之后，，很多人会觉得马云有点不务正业，投资华谊，做云锋基金......所有新闻里都出现他，但是好像是精力没有用在公司上。这个说法成立吗？
马云：我做任何事情，都只会围绕一件事情：阿里巴巴。
因为今天阿里巴巴已经不是我的了。
阿里巴巴第一天不是我的，今天不是我的，未来也不是我的。它是无数的人，上千万的人吃饭在这儿。闯祸要闯大祸..
