这个课题，不是我一家公司碰上的，是我们这一代公司都会碰上的。我今天还没有这个水平去悟出来。但是我知道，这个公司，它不是属于马云的公司，不是属于股东的公司，它是属于这个时代的公司。
这是一个时代的产物。大家都在摸着石头过河，可悲的是我们连石头都没有，只能慢慢趟过河。
所以定力很重要。我们最近在思考生态系统什么我们不该做，什么不需要我们做。我们需要从政府里面学习，他们怎样做政策制定，从社会组织里学习他们的理想主义，从企业里学习他们的效率。不断地去学习各种各样的东西。
今天早上开会时候我还在跟他们讲，我们组织面临的最大问题是，我们没有边界。这个挑战，It's a good problem to have。因为，我们至少还有机会去思考这些 problerm。很多人只能在书本上去想想，我们今天已经，real problem。
这个挑战，不是我的脑袋可以解决的。假如我能解决这个问题的时候，诺贝尔奖就应该是我们的了。
05 什么事情不应该你做，那就别做
李翔：你是怎么自我管理的？很多人都会想这个问题吧，谁能制约马云，或者谁能管理马云。
马云：我自我管理，比如说我最近刻意不来公司。
就好像这个孩子大了，你不能老是陪着他，小孩七八岁了，你还天天拉着他过马路啊？等他到了二十多岁，傻了他。我们一样，在关键时刻，老爸跟你聊两句话，嘿，这事儿这样，也是给你个参考。
但是在某些时刻家庭出现重大灾难的时候，你得出来说：嘿！That's the way! 不能出现这种情况。不能让这种事情出现。
所以自我管理很简单，什么时候哪些事情是千万不能干的，公司如人，什么事情不应该你们公司做，不应该你这个组织做，别干。
06 我要退谁也拦不住，我要留谁也挡不住
李翔：其实你表示过很多次，按媒体的话说是萌生退意，你的投资人不着急吗？
马云：有什么着急的？
李翔：我觉得他们应该是相信你大过相信你的同事吧？
马云：我要退谁也拦不住，我要留谁也挡不住。他们对我很了解，我对他们也很了解。
退意存在，一直存在，越来越浓重。不是因为我想休息，不仅仅是因为累，不仅仅是因为太辛苦。最最重要的是，这个公司，假设我的能力不能再匹配这家公司，是对这家公司的巨大伤害，对无数的人是巨大的伤害。这个要明白。
我的体力不行了，体能不如当年。不像五年前。现在不一样了。然后对无线互联网的理解，对互联网接下来的理解，对年轻人的想法，思路跟不上了。
