我甚至认为，娱乐宝、全新的业务单元比如阿里鱼等，未来还可能有独立子公司化甚至战略融资的机会，从而让整个版图变得更稳健、更丰富，更具结构魅力与生态价值。
其实还有人的心态变化。尤其是老樊。
上海电影节开幕前，一位熟悉老樊（樊路远，花名：木华黎）的朋友对我说，这场合他可能会怼人，尤其在阿里影业与行业伙伴的关系上。
比如，他可能会针对博纳影业于冬2014年言论（未来影视公司都为BAT打工）发难。
演讲中，他确实带有辨析，强调说阿里影业是行业“打工者”。但那话风却是温情有加。完全没有任何犀利的感受。
后续采访，想着他应该恢复点霸气吧。结果，他张口就说于冬是他“老大哥”。不但如此，还一个劲帮影视公司辩解，甚至借市场总盘子仅500亿元这么多人还坚持做多么不易。他呼吁媒体给行业、企业更多包容与鼓励。整个过程，面对刺激问题，他更多只是轻轻回应。
我能感觉他的隐忍：一重就在他已经看到了行业里许多艰困的部分，从而产生了包容与体谅；二是阿里影业的策略变化影响着他的话语风格吧。
这于阿里影业的管理来说，是一个走向更为正规的信号。
这一点阿里影业的人极少愿意谈。包括老樊。毕竟，影业的财报整体不那么美好。股价更是难堪。它在不足1港币的仙股价位已经折腾多时。市值从当初的800多亿港元落到如今200多亿，一直未曾真正稳健的提升。
我相信更多是财务面的影响。但过去3年，策略选择未曾稳定，应是其中之一。
当然，这么说，并不意味着，老樊主持局面，股价就会逢迎起来。甚至还会经历很久。因为，诞生4年的阿里影业，虽然目前策略相对稳定，产品创新密集，但仍处于强投入的阶段。
这家公司如果只是追求小规模赢利，并不难，但它所做的确实是一个行业长远的基础工作，追求短期赢利一定会牺牲未来。俞永福阿里巴巴阿里影业
