在日喀则，提起仁布县达热瓦建设工程有限责任公司几乎是无人不晓。这家以经营房屋建筑施工、公路工程施工、水利水电施工、房地产为主的私营企业，目前资产合计达到1.01亿元，而企业的总经理就是农民企业家群培次仁。“创造和拥有这么大的财富，在旧..是不可想像的。”群培次仁说。
1959年，西..主改革前，群培次仁一家几代为农奴主养马为生，一家人被当地人称为“达热瓦”(即为农奴主牧马的人)。那时，占西..口5%的封建农奴主不仅拥有95%的社会财富，还占有农奴的人身自由。位于雅鲁藏布江中上游的仁布县山高谷深、人多地少，一直受贫穷的煎熬，是..自治区重点扶持的贫困山区。
群培次仁20岁出头时，意识到仅靠几亩土地很难改变一家8口生活贫困的面貌，于是他凭借父辈传下来的木匠手艺四处打工，在与汉族施工人员的合作中，他学会了房屋建筑的基本技能。“政策、机遇、勤劳和智慧，是我从贫困走向富裕的根本原因。”今年49岁的群培次仁在简陋的办公室里谈到创业史时说。1982年是改变群培次仁命运的关键一年。中国政府专门召开..工作座谈会，对..实行了免征农牧业税等一系列促使农牧民休养生息的政策。
这一年，..各地掀起一股新的建设热潮，他敏锐地捕捉到建筑业蕴藏的无限商机，组织村里的28名剩余劳动力成立了建筑公司，承包土木结构的藏式传统建筑。“我们只有3辆手推车和一些简单的工具，运料全靠人背畜驮。”群培次仁回忆起创业初的情景颇为感慨。
他说，不过我们依靠勤劳和认真施工，一次次得到认可，越来越多的客户与我们签定了合同。经过20多年的发展，达热瓦建筑公司目前拥有员工485名，其中绝大部分是农民。近年来，随着国家西部大开发战略的实施，群培次仁将公司的业务从单一的建筑业向房地产、水利水电施工等方面不断拓展，并且在..、山南等地区占据了一定的市场。
据统计，，2003年，公司仅建筑业产值就达4083万元，实现利润613万元。群培次仁是..率先富裕起来的农牧民之一。记者在..农村采访了解到，“百万富翁”在..农村已不是新鲜事，仅在昌都地区个人收入逾百万的农牧民就不下100人，他们分别从事运输、工程建筑、农副产品加工、民族手工艺品和旅游产品的生产销售等。
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