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逆向思考模型(五)知行合一:这个模型让你我光明过一生(2)

2018-07-06 22:47:16 网络整理 阅读:166 评论:0

雷军在《小米生态链战地笔记》序言里提到:小米,就是要做中国制造业的鲇鱼。“我的梦想有点儿夸张,推动中国制造业金保,让消费者者用很便宜的价格享受到科技的乐趣。不管你们是否认同,我就是要一条路走到黑,就是要做感动人心但价格公道的产品。全球最伟大的公司都是把好东西做得越来越便宜”。

念念不忘,必有回响。

逆向思考模型(五)知行合一:这个模型让你我光明过一生(2)

知行合一,则日久弥新

“不忘初心,方得始终”。明明白白,好有道理。

如稻盛和夫所言,人类行动指南的伦理道德其实非常简洁明了,连小孩子都懂。

方法论是什么?

阳明先生提出了“知行合一”。不要小看这个理论,蒋中正说过“中日之间就差了一个王阳明”,“..自立国以来,举国上下,普遍学我们中国的是什么?就是中国的儒道。儒道中最得力的,就是中国王阳明知行合一‘致良知’的哲学。..窃取‘致良知’哲学的唾余,便改造了衰弱萎靡的..,统一了支离破碎的封建国家,竟成功了一个今日称霸的民族。”南怀瑾先生言:“..人采用了他知行合一这个原则,融合了西方、东方文化,才有了明治维新,开创了一个新的时代。”

关于“知”,我个人的认识分两层,认知的进化升级为第一层。“人的一生都在为自己的认知买单”,没有思维模型的碎片化知识不叫认知,没有刻意练习的认知也不会进化升级。认知与刻意练习的交替升维就是“知行合一”的第一层。

在此基础上,致良知为第二层。

稻盛和夫多次提到过“利他”精神。在当今世界,不管是国与国、公司与公司之间,还是个人与个人之间,都被围困在利我的狭隘范围,因此也出现了众多纷争,每个人都极力维护自己的利益。从长久发展看,只有利他才能最终利我。尤其在企业经营中,能做到利他的就更少了,大多公司都追求利润的达成,利润决定着是否能够生存,但过分的追求利润,甚至不考虑员工的幸福,就走向了另一个极端。没有幸福的员工,就没有幸福的企业。那些发展良好的企业,大多是有社会责任感、关爱员工的企业,自私自利的企业很难发展得长久。利他,看似是为别人着想,其实最终是自己获利。雷军“利他即利己”的小米生态链价值观与稻盛和夫又一次实现同频共振。

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