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雅迪是如何一步步地战胜竞争对手的?这些手段值得同行研究学习(4)

2018-12-16 12:28:40 网络整理 阅读:187 评论:0

重重限制让对手只能望洋兴叹,而这个战略的高明之处还在于,不仅仅要在顾客心智中找准自己的位置,在一开始就已把对手的所有反击都考虑在内,并形成了对手无法复制的竞争力。

雅迪是如何一步步地战胜竞争对手的?这些手段值得同行研究学习(4)

突围价格血战泥潭,引领行业发展

雅迪在“更高端“战略的引导下,反超原领导者、摆脱行业价格血战。2016年,雅迪继续保持业绩利润高速增长,并成功登陆港股,成为行业首家上市企业;2017年,更高端发展势头更加喜人,销量同比增长22%,行业率先突破400万台。2018年上半年,销量同比大涨41.1%,销售收入同比大涨40.8%

于此同时,中国的两轮电动车行业也发生着翻天覆地的变化,雅迪引领行业逐渐走出低质低价的阴霾,行业其他品牌也纷纷跟进雅迪,从产品到店面进行效仿,这不仅改变了舆论对电动车“不友好”的态度,也让整个行业向更加健康和良性的方向发展。

对于雅迪的成绩,谢伟山强调,调动顾客心智的力量,运用竞争战略是雅迪在商战中赢得竞争的关键,从顾客的心智出发创建品牌的认知及运营优势是挣脱价格战,反超对手成为领导者的杀手锏。这一招术被谢伟山定义为“借力打力”,即借竞争对手走低价策略在消费者心中积累的品牌印象,雅迪反向推出“更高端的电动车”抢占了消费者心智中的高端品牌地位,为企业赢取了更有优势的竞争地位。

对于目前日益激烈的商业环境,谢伟山反复强调的一句话便是“得民心者得天下”,企业需要利用品牌给予消费者的独特价值,撬动消费者心智的力量,从而创建认知优势,从而赢得竞争。

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