作为收荒匠创始人，刘刚深耕回收行业多年，为了回收可回收物，刘刚派司机挨个小区“巡检”，面向居民展开废品及闲置物品回收业务。
在..考察期间，刘刚发现，该国对废纸、塑料等可回收物利用率较高，由政府推出相关措施强力主导，为其居民培养了很好的垃圾分类习惯。相较之下，国内回收行业尚处于比较落后的状态，其回收率仅为47%，远低于发达国家。并且，相关从业人员普遍素质不高，市场上尚未有面向居民的规模化大型回收企业，，居民普遍对环保没有垃圾分类意识。
以成都为例，这个城市每日产生1.5万吨垃圾，其中有40%以上的垃圾是可回收再利用的。刘刚在回收行业深耕多年，早期面向企业做电子产品回收，这一市场尽管利润丰厚，但电子品类频次低，且行业天花板不高，因此他早有转型意愿。
刘刚回国后，他将目光转到了面向居民的泛品类回收，主要以废纸为主。他意识到，对于居民来说，他们需要有人来引导，逐步培养其垃圾分类的习惯，而不是空放一个垃圾回收设备。
基于此，他成立“收荒匠”，定时定点向小区门口派送废品回收车，现场有工作人员引导居民，展开废品及闲置物品的有偿回收业务。
面向C端用户居民，“收荒匠”为有偿回收， “收荒匠”明码标价，可通过回收站点现场展示的价目表。刘刚将“收荒匠”视为一种“移动回收站”，它会准时出现在小区门口，即使刮风下雨的天气也是一样，改善了居民对废品回收的传统认识。
刘刚通过调研发现，从居民端到回收端，传统的废品回收包括5到6个环节。针对交易环节不透明的痛点，团队正打造智能回收系统，适用于线下回收人员，在回收交易各个环节，包括小区回收和分拣中心，将废品订单量、数额、地理位置等相关信息数据化，确保回收物可控可溯源。团队已完成千万级天使轮融资，本轮融资由合力投资领投，鼎兴量子投资跟投，资金将主要用于团队建设及业务拓展。
在刘刚看来，这项事业不仅净化了环境，还树立了回收意识，是个很棒的项目。
