1、一般性的日常职位，请一般人担任即可，降低劳动关系成本
部分专业或技术含量不高的全日制工作，如果普通水平员工就能胜任，就没有必要花大价钱请高人，要把钱花在刀刃上。要提醒你的是，核心业务，核心工作，不可以这样做，要肯多花钱，找精兵强将和能人。因为不能光想节流，最重要的是开源，开源节流，双管齐下。最主要的是要想办法搞好公司业务，多创造利润。公司业务好了，有钱了，一切就好办了，要有长远眼光，这才是公司发展的长远之计。
2、增加劳务性制用工，减少劳动关系用工
不知你的公司有多少人，是否有些工作可以聘请劳务人员来做，比如退休人员，实习生，..人员，和他们建立劳务关系，就可以而立合法地不给他们上社保了。尤其是行政后勤类的工作，保安、保洁、无业维修、采买类跑腿工作、员工餐厨师等。
3、部分日常业务常年外包
如果你的公司规模较小，可以考虑和其他专业机构合作，把物流、会计记账、五险一金等非核心业务工作的业务外包出去，从而节省司机、会计、人事等职位的用工，不用设置多个工作并不充分的职位，就可以合理合法地节省人工成本，包含社保费用。
4、部分间歇性或偶尔性业务临时外包
如果你的公司物流运输业务很少，也可以临时外包，比如临时找货拉拉之类承担运输工作。其他工作的道理也是一样。
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