中国有一些传统的企业在做这个事情，从昨天的总结来看，我们认为八马茶叶是做的比较好的，它从供应链到产品端有了一个比较小的品牌名，同时产品的标准化和一致化做的比较好。
另外，它可以通过渠道来近距离的触达消费者，所以我们认为，从 35 岁的年龄阶段来看，八马是一个相对来说商业模式包括产品都做的不错的公司。
茶的今天
最核心的机会是创新
茶的今天实际上就是我们怎么来抓投资机会，我们认为最核心的肯定还是创新，现在很多人喜欢讲新零售、新消费、移动互联网、赋能等等，其实最核心的本质是创新。我们对茶的今天有几个简单的判断。
第一，我们认为新消费会带来新人群、新场景、新体验。
第二，新消费来了，茶饮应该也有一轮重新的洗牌。对新人群、新场景、新体验有三个定义，新人群不是老人买更多，而是新人买不同；新场景会是符合新人的社交习惯，传统会对他们这种习惯不是那么适应；新体验其实是更多的标签，更密集的体验，也就是说你在同一段时间之内获得更好、更多的体验。
这张图片是我们对新人群特征的一个分析，我们认为 95 后、00 后，是中国真正意义上出现了第一代类美国和..的群体。在那个时期美国、..出现了非常多国际性的品牌，星巴克、苹果、优衣库等。
原因在于人的 4 个阶段，从吃饱穿暖到考虑性价比，到考虑审美，再到无欲无求，我们认为基本上进入第三个阶段，进入考虑审美了。你跟 90 后的小朋友们聊天，你不懂审美，什么东西都没有办法聊，所以美盲可能比文盲更可怕。
第二个特征是活在当下，我们说买房子有 3.0 的状态，1.0 可能是我存了 60 年的钱，在 60 岁的时候买了一个房子，可能住不了多久；2.0 状态，可能 30 岁的时候，通过按揭买了一个房子，每个月交按揭，其实对生活质量是有一定的影响。那么 3.0 的状态就是完全活在当下，我不需要很多东西，所以我会用断舍离，我也不需要买房子，就在美美的小房子里面租个 10 年，这是新一代比较明显的特征。
