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祥峰资本合伙人朱嘉:创业公司需要在窗口期抓住机会

2018-08-07 17:46:48 网络整理 阅读:70 评论:0

祥峰资本合伙人朱嘉:创业公司需要在窗口期抓住机会

早几年,中国商业环境还没有重点推广工业4.0以及给出智能制造明确的定义。从大众生活上来看,能够明显感受到不一样了,是以富士康为代表的众多3C产品研发制造厂商从招工,抢工到裁工的事件。这背后原因复杂,但是不容忽视的一股力量是以工业机器人、智能化软件为制造行业注入新力量,繁琐复杂的制造密集型行业需要承受高压、高负荷、高水平的能力,除了人,机器可以帮助产能变高效。

可以发现,人工智能、机器学习、大数据分析、物联网等技术的发展和头部企业的实践为制造服务做出了很多设想和落地。总体来看,随着《中国制造2025》的发布,以及中国制造业整体的转型升级,智能制造加速发展,不少细分领域都孕育着新机遇。一批先进制造相关创业公司获得了资本的支持,在多方因素推动下,先进制造领域迎来新的变局。

祥峰中国基金成立于2008年,致力于在中国投资高成长性的互联网和科技企业。2016年,祥峰合伙人朱嘉主导投资了为3C领域的代工厂客户提供柔性产业链相关的设备及集成服务的服务商橙子自动化,并持续跟投。其公司主攻3C机器人市场的组装、包装、测试环节自动化,产品及解决方案已经在华为、OPPO等行业领先品牌产品的生产线上使用。亿欧本次通过采访祥峰资本合伙人朱嘉,从投资橙子自动化为例,道出背后投资人对智能制造的看法以及祥峰的投资逻辑。

“现象发生的原因不在于现象本身”

亿欧:为何关注到智能制造行业以及相关项目?

朱嘉:祥峰中国主要投资消费和科技两大领域,内部团队有很多的协同交流。15年当我们在关注蓝领招聘的互联网..时,就看到富士康每年的招工越来越困难,很多工厂都要为招工付出很大的代价,调研后我们发现背后的本质是人力成本的加速提升,因为90后人群对工厂重复性的劳动工作是越来越排斥的。考虑到中国是一个制造业大国,人力成本会是整个行业的普遍性问题,所以用机器替代人就会成为越来越明显的趋势。

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