——提升管理效率。重庆银行通过强化预算管理、规范费用支出、开源节流、实施年度集中采购计划等措施，不断创新管理方式，提高经营效率，成本收入比指标呈逐年持续下降趋势，2018年上半年成本收入比仅20.95%，较同期下降0.46个百分点，显著领先于同类上市银行。推进信贷无纸化审批项目，实现信贷全流程无纸化传输。克服了I9带来的财务风险、信用风险、IT、核心业务系统等系列挑战，如期完成了I9系统项目建设和核心系统改造，顺利实施I9准则。
质量趋稳定
——强化风险管控。建立了“大评审”管理体系和信用风险预警体系，通过信用风险系统建设为全行所有业务条线的信贷、类信贷业务的开展和风险管理提供了强有力的..支撑。依托信用风险管理系统，根据客户信息、财务报表和评级参数，在授信业务开展前，人工触发自动计算生成单一法人、单一集团和银行类同业客户的统一授信限额。开发上线授信资产评估分发系统，实现对评估机构的自动分配，有效解决了评估业务量不均衡问题，同时避免抵押物价值高评的潜在风险。搭建大数据风险预警体系，最大范围的监控资产质量的波动，对高风险客户的授信提前进行预警，从源头上遏制风险的发生和扩散，，强化了风险管控的前瞻性和科学性。自主搭建消费金融大数据智能风控体系，实现了集反欺诈、信用风险审查、信贷自动审批、风险预警、贷后管理功能的融合和秒级自动审批决策，领先于国内城商行。
