此外，市场上还活跃有诸多足球..机构。
( 数据来源：IT 桔子 )
从上图中可以看出，对足球青训的投资处于中前期，其中索福德体育的融资金额最为亮眼，在 2016 年 1 年内完成 3 轮融资，在与红星美凯龙的合作中，索福德体育将使新建的红星美凯龙商场的楼顶，成为索福德球场，预计新增近 1000 片 " 天空球场 "。
据了解，足球青训机构的生源主要集中在中小学阶段，大部分机构都会定期举行内部赛事，或者参加各种友谊赛和杯赛 ; 一些青训机构也与学校进行合作，比如索福德体育与求实国际学校的合作 ; ..教练有中教与外教之分，每周可选择性参加 1-4 次训练。
目前国内青少年足球..机构超过 6000 家，处于初期发展的阶段，无统一的行业规范，也尚无龙头企业，而且大部分青训机构都处于未盈利甚至亏本状态。原因主要有三点：其一，相较于其他少儿..动辄成千上万的..费用，足球..费用可谓是 " 十分低调 "，每节课均价在 145 元，客单价虽低却并不能吸引太多家长的关注。其二，基于中国整体足球环境，学生自身也不会将足球作为自己的发展方向之一，在应试教育为主流的环境下，对足球兴趣并不大，目前中国足协..的青少年足球运动员仅 7000 人，同样年龄段，..足协..人数达到 50 万人 ; 第三足球场地的经济产出很低，数量匮乏。在一线城市比如北京，情况还可以，大大小小的足球场有 244 个左右，但在二三线城市，比如保定市，仅有 14 个，有的县级城市可能连一块正规球场都找不到。而在..东京，分布在公共区域，对公众开放的标准球场就有 113 个，而且很多球场对学生都是免费的。在足球基建上，中国还有很长的一段路要走。
与学校合作，比如国际学校或者私立学校，获取潜在客源是这些校外机构获取利润的重要途径之一，相对而言进公立校会有诸多条件限制。足球教育是一个长期的过程，普及第一，竞技第二。
