本报记者 李振 广州报道
导读
港大深圳医院由深圳市政府出资、香港大学派驻管理层共同运营。按照双方的预设想，医院将按照国家医改的思路，通过引入香港先进的医院管理理念和国际诊疗模式，探索一种新的公立医院运行机制，破解传统医院难题。
早晨6点多,卢宠茂准时从香港薄扶林的玛丽医院出发，一个小时后，他将坐在香港大学深圳医院（下称“港大深圳医院”）的院长办公室里处理文件。
他执掌的港大深圳医院，在2012年7月1日开业时起，就承担了“医改试验田”的重任。这个项目也是内地与香港两地首个医疗合作的创新工程。
港大深圳医院由深圳市政府出资、香港大学派驻管理层共同运营。按照双方的预设想，医院将按照国家医改的思路，通过引入香港先进的医院管理理念和国际诊疗模式，探索一种新的公立医院运行机制，破解传统医院难题。
2016年，卢宠茂接棒第二任院长时已有55岁。“港大深圳医院本身就是一次伟大的科学研究”，他对21世纪经济报道记者表示，自己毕业33年来也仅帮到了几千人，但改革如果成功，影响到的不仅是深圳2000万人，而是整个广东1.1亿常住人口。
香港模式一定走得通吗？
“香港模式一定走得通吗？”说实话，6年前的卢宠茂也不敢确定。
相比内地而言，香港医疗系统最大的特点在于高水平、标准化兼具公益性。“香港公立医院95%的收入是政府给的，所以病人不需要考虑医院收费的问题，医院也不需要考虑病人支付的问题。”卢宠茂认为，内地公立医院则比较市场化。
“香港只有700万人口，而内地有超过13亿人，公立医院要政府补助那么多，是不可能的。但即使是公立医院也要自负盈亏，导致不少医院不得不通过医生多接诊、多开药创收。”
