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三钢闽光:全流程管控成本 推进集团资源整合

2018-09-07 08:07:34 网络整理 阅读:158 评论:0

三钢闽光:全流程管控成本 推进集团资源整合

证券时报记者 陈丽湘

尽管已过了立秋,记者一行一下飞机,刚碰到“新四大火炉”之一的福州时仍感到烫脚,遂不作过多停留,直奔目的地——有着福建“绿色宝库”美誉的三明市。在这座被国家林业局授予“国家森林城市”称号的新兴工业城市里,拥有着一家具有60年历史的福建省最大的钢铁生产企业(市场占有率70%)——三钢集团,上市公司三钢闽光的母公司。

在绿色环抱之中兴建钢铁厂,三钢当时成立的背景是怎样的?在过去的60年里,它又是如何兼顾经济效益和环境保护的呢?在成为福建钢铁龙头的路上做了哪些努力?未来又将如何布局?日前,证券时报 “上市公司高质量发展在行动”大型系列报道采访团走进三钢闽光,证券时报副总编辑成孝海与三钢集团、三钢闽光董事长黎立璋面对面交流。

福建钢铁龙头 品牌优势明显

成孝海:请黎总给我们介绍一下福建省钢铁产业的情况,还有三钢闽光在福建钢铁产业中是什么样的地位?都有哪些竞争优势?

黎立璋:在国内,福建是一个钢铁小省,主要以生产碳钢和不锈钢为主。目前福建省内成规模的碳钢企业不多,主要是以三钢集团旗下的企业为主,例如上市公司三钢闽光。另外,规模相对较大的还有三宝钢铁和鑫海钢铁。整个福建的普钢年产量大概在2000万吨左右。

三钢集团的年产量大概为1100万吨,如果满负荷生产,可以达到1200万吨。三钢闽光是三钢集团控股的上市公司,今年重组完三安钢铁(现更名为泉州闽光)后,年产量达到900万吨,是福建省规模最大的钢铁企业。

成孝海:福建省钢材价格普遍高于周边地区(大多时候仅低于广东),而三钢集团的钢价又比其他企业高,这是什么原因造成的?作为福建最大的钢铁企业,公司是怎么维护价格平稳的?

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