很多人分析认为，，森马服饰在童装市场布局上太过于激进，童装的营收已经超过总营收的一半，比重过高。中国的童装市场正进入一个消费升级的阶段，很多服饰企业甚至是国际大牌，势必会纷纷瞄准这个“蛋糕”，市场化竞争会带来很多不确定因素。
细分少年装
除童装外，森马服饰还细分出了全新的“少年装”产品线。为了实现服饰产品在各个年龄段的全覆盖，当下少年装的消费者年龄段基本在12岁到18岁之间，而市场上对于这个年龄段的服饰并没有太多精确的产品供给，存在很大的市场空间，或可成为其新的业绩增长点。森马服饰称将与温州佳诺服饰有限公司共同投资设立浙江森乐服饰有限公司，促进多品牌战略的实施与发展，开拓少年装市场。
中高端女装高级成衣
近几日，森马服饰宣布将与知名华人设计师吴季刚 (Jason Wu)合作，共同投资设立合资公司杰森吴(上海)服饰有限公司。吴季刚曾荣获国际时尚集团新星大奖、美国时尚基金奖。是“JASON WU”高级时装品牌的创始人，也是JWU,LLC.公司的创始人。主要定位是中高端女装高级成衣，产品面向全球25-40岁热爱时尚以及有一定经济基础的女性。目前，JASON WU品牌已经在中高端商场和精品店销售。森马服饰与JASON WU合作之后，将有更深一步实现多品牌战略的发展，丰富公司品牌，不管在国内市场还是国外市场都占据一定的地位，从而实现更广泛的经济效益。
海外风格出击
不过令人费解的是，森马服饰于年初设立的“海外业务项目组”不是针对东南亚，也不是欧洲或美洲，出乎意料地在沙特..首都利雅得公园购物中心开设首家海外门店。沙特在文化、服饰等方面与国内市场都相差甚远，无法继续沿用国内的产品设计方案。实际上店面在短时间内可能很难实现盈利，外界并不看好这一举措，也许是有其它的战略安排。
看到这里，倒吸一口凉气，如果只认为森马服饰只做休闲服饰那就太天真了，要不然上半年的业绩也不会同比增长25%。除了休闲装，童装、少年装、中高端女装、海外新风格五花八门，上半年的森马服饰的利润你是不是突然疏忽一下就给它贡献了利润呢？
