销售额迅速增长的背后，是优梵艺术强大的供应链实力。优梵艺术联合50多级优秀的大中型外贸家具工厂构建了一个高效的供应链联合体，并通过自研发的IT信息系统、流程及规范、信息共享，提升了生产制造效率以及企业间协同效率，在提升效率降低成本的同时，用低毛利策略建立竞争壁垒。
近年来，，家具市场不断变化，曾经专注于外贸制造的优质工厂开始重视国内市场，寻找值得信赖的合作伙伴。优梵艺术坚持的OEM采购模式、高品质标准、重视信用等特点，与大型外贸工厂形成了友好的合作关系。同时，优梵艺术学习国外大型家具公司的工作方法，建立了严格的品控体系和家具原材料实验室，这意味着优梵出品的家具，其工艺及环保标准通常与国际知名家具品牌同步，满足欧美国家的进口标准，高于国内标准。
大件物流配送时效与安装服务问题一直以来都是行业的痛点，优梵艺术与阿里巴巴旗下的智慧物流..菜鸟网络达成一项重要战略合作，在大数据支撑下，通过技术和高效协同，对供应链体系进行优化升级，提升物流效率，降低配送时间与破损问题，提高服务品质和消费者体验，开启大件家具新物流模式。
2016年，线上站稳脚跟的优梵艺术开始布局线下，向全国各大一二线城市入驻。如今，优梵艺术已在中国拥有数十家线下门店。2018年3月，优梵艺术广州店开业，3000的艺术生活体验空间，充分融合了艺术、科技元素，为大众提供全新的艺术生活体验。堪称新零售智慧门店的标杆案例，人脸识别系统、VR体验、云购物车、云货架、优梵精灵、微信“梵店”应用等科技元素经过精心设计，打造沉浸式家居体验。
据优梵艺术方面透露，2019年首个门店新零售实践——杭州第六空间直营店预计2019年3月开业。该直营店联合国际知名艺术家与设计师，内设了46块电子屏幕，打通阿里巴巴顾客大数据与优梵SCRM系统，通过人脸识别技术、AI算法与消费者进行个性化交互，为顾客提供线下版的“千人千面”极致体验。
优梵艺术创始人林上康表示：“优梵艺术LOGO是一朵蒲公英，象征着我们要去传播美好情感，传播正能量的价值观，致力于让更多人拥有其向往的美好生活。”
团队方面，优梵艺术非常重视高管团队成员的优势互补，早期引入包括Harbor House、Hamilton & Spill等老牌国际家具企业的核心设计和工艺人员进行自我培养，后期逐步引入了包括华为、中兴、阿里、京东、汤臣倍健、蓝月亮等细分领域领导企业的中高层，将公司打造成鼓励创新试错、自我驱动型管理的组织结构。
在这个不仅讲究实用，更推崇多元生活美学的时代，优梵艺术没有铺天盖地的广告，没有明星代言，没有资本优势，却立足家居新零售，放眼全球，不断提高设计水准，为品牌发展注入源源不断的力量。
【来源：亿欧网】
