我们老板做企业也越来越难了，那要想把我们企业做强做大真是难上加难，那现在的老板经营企业就面临6大痛，如果我们无法解决，就很难将我们企业推向快车道，所以那到底是哪6大痛呢？
1. 竞争难，同质化太严重
2. 客流难，基本在店子里面坐等客户上门，，没有很有效开发客户的方式
3. 盈利难，现在做生意的人太多了，大家没有好的盈利方法，要么打折，要么促销，行业的利润越来越薄，
4. 渠道难：我们有了很好的产品但是没办法让更多的人来帮我们卖，就算卖了，也没办法让他在市场上形成动销
5. 团队难：我们无法吸引/留住并培养人才，就算培养的人才没办法让他持续有动力
6. 资本难：无法去融人融智融资源，无法利用资源快速推动企业
六票模式是由中国创新商业第一人湖南科骐商学院董事长詹骐旭用10年以上的咨询案经历所独创，拥有商标权和著作权。也是现在全中国唯一一个是从三大模式和6种打法来帮组企业提升业绩，快速扩张的一门课程！
那我们六票模式从哪3个维度讲呢？战略，..，商业
那战略模式就像车上的GPS，指引我们最正确的方向，打造企业的导航蓝图。
..模式，就好像车子的发动机，发动机越好，我们就可以越快到达，打造企业的作战地图。
那商业模式就好比让你的车直接上高速，打造企业的进攻版图。
