草原上有两个牛的不行的公司。一个是众所周知的蒙牛，另一个是不被众所周知的蒙草，但这并不影响它很牛。
2016年开始，国家开始大力推广PPP项目，而蒙草生态则大量中标PPP项目，曾被市场冠以“标王”的称号。
然而，最近也出事了…因PPP项目回款滞后导致其应收账款规模大幅增长，对资金形成很大占用，整体偿债能力较快下降。联合资信决定讲蒙草生态的主体长期信用等级由AA下调至AA-，评级展望为负面，并终止其拟发行的2017年度第一期中期票据的信用等级。
通俗点说，就是蒙草生态融钱的手被突然砍了。这对一家靠PPP实现腾飞的公司（受益PPP模式，去年营收同比增95.03%）来讲，简直就是雷击般的伤害。
蒙草生态的核心业务涉及五大板块，包括生态修复、节水园林、现代草业、草种业、生态牧场。也就是说，只要是生态修复涉及到的事，他都接。
业务很全，摊子很大，依靠PPP快速扩张的模式，在短期迅速拉升了业绩，但同时也隐藏着巨大的风险。不仅是蒙草生态，当下环保行业里有类似症状的一抓一大把，有些甚至病况更加严重。
最近几年环保市场的爆发，让不少做环保的企业显得躁动不安，卯足了劲儿往前冲。对相当一部分企业来讲，可以说已经到了不管三七二十一，抓紧一切时间迅速吃掉手里各种“资（guan）源（xi）”所能转化的业务，真正做到了肥水不流外人田。
然而面对如今的形势，行业内多巨头出现严重资金问题，环保行业大而全的扩张模式还能撑多久？狼吐虎咽吃进去的，能消化吗？
1
技术创新缓慢甚至停滞，靠资本解决的是业绩，靠技术解决的是问题
我们的环境要实现根本转变靠的不是公司的销售额而是实实在在的技术创新。
