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王麒诚:我已辞去上市公司职务 五年赋能100多家企业(2)

2018-07-01 06:50:20 网络整理 阅读:83 评论:0

其实大家知道2B的生意是很难做的,我们就是搭建了这两条护城河,因为有了第一道资质的护城河,所以我们建立第二道资源的护城河,所以我们再建立第三道护城河就是资金的护城河,当时我们在做了很多政府项目的时候发现了一个问题,政府托管的时间越来越长,而且越来越频繁,当时我们就在想我们怎么样才能够尽快地让企业进行转型,我们当时IPO其实是一个很好的机会,因为兵马未动、粮草先行,所以我们当时就启动上市。当时我父亲都说,你要考虑清楚,你到底是真的上市还是假上市,我说老爸,你要相信我一次,我这次判断应该也是对的,我是2011年提出的上市,当年我们补交了相关的税款4千多万,因为我没有融过资,当时我所有的资金,有一些投资人,当时也有像深创投等等一些投资人希望来投资我们,但是我们也不是说没有开放,是因为他们给我们的估值实在太低了,但是PE的5倍、6倍,我在想你不了解我,我就不要你的钱了。当时我们没想到2011年我们报了材料以后,2012年就敲钟了,我们很快时间,大概一年时间,因为可能公司也比较干净,因为我们建立了一个300人的业务资源体系,所以让我们很快地进入到资本市场,造就了我们中国A股市场目前为止也是80后实际控制IPO的企业。

所以我想今天为什么会讲这个事情呢?其实我觉得任何的企业他还是有它的底层密码,因为一个企业,像自鸿兄,能够这么快地起来,包括李斌老总能够这么快地起来,其实都有内在的一些逻辑,其实这里面的逻辑肯定是有核心竞争力或者我们所谓的护城河,但是每个人生存的地方、生存的行业不同,然后每个人可能际遇也不同,所以你的护城河的建立肯定是不一样的,所以我再想为什么我回讲到这呢?因为有了前面十几年的创业,建立了一个非常强的2B的赋能的能力,因为我们2B能力很强,所以我们后来在接下来2012年上市之后,我就辞去了上市公司所有职务,因为我们实际控制这家企业,就没有必要在这家公司任职了,我和我太太都辞去了所有职务,这家上市公司已经是我们职业经理人在运行了。但是在这之后我们的集团,我们赋能了100多家企业,我们用了五年的时间,2012年到2017年12月31号,我们创造了六家独角兽,而且这六家独角兽基本上都是没有做过太多的融资,但是盈利能力击强。我举个例子,像微贷网,是我跟我一个老乡,我是杭州最穷的一个县叫城安县,底下有个湖叫千岛湖,可能说千岛湖很多人知道,但是城安县很多人不知道,这时候我的老乡叫姚红,我们在几年前,他就在做P2P的微贷网,他做汽车抵押贷款,目前这家公司已经是17000多个人,600个网点,线下有17000人,而且这17000人没有一个人是在资金端的(卖产品的),全部都是在资产端,就是汽车的抵押、评估、催收等等这些,这家公司去年的余额是220个亿的贷款在贷余额,今年的净利润大概是15亿到16亿,我们也没有融过资。但是为什么我们这家企业可以这么快就实现,在所有P2P的企业里面能够这么快地发展起来?而且今年就会完成美国的IPO,马上就要完成IPO了,这家企业是怎么发展起来的?其实跟我们底层的护城河很有关系?也就是我们赋能能力给予他,我们2B的能力给了他赋能,当时他在全中国去做汽车抵押贷款的时候,他是第一个开始做的,但是他遇到一个很大的瓶颈是什么呢?就是这个汽车,比如说何市长,你可能最近需要钱,你把你的车开过来,你的车很值钱,200万,我可能给你打了7折,我就给你140万,钱给你,你这个车是抵给我的,我必须得去公安局底下的车管所质押,第三方权重去抵押登记,在那个年代,现在看似这么简单的一个动作,在那个时候车管所是没有这样的业务的。然后他当时就找到我,他说兄弟,你能不能帮我一下?能不能在公安系统推动一下?我们只要房产质押,很简单,到房管局去做个他项权证登记,为什么汽车做个抵押就不行呢?后来我们就一直去了解,包括跟公安部的相关领导也去沟通,跟各个地方的公安厅去沟通,后来发现其实这个事情是可以做的,然后他们只是觉得这件事情特别烦,而且做的人不多,后来我们就要推动这件事情,没想到居然被我们说动了,真的出台了相关的法律文件说汽车抵押的登记允许在车管所来做,有绿本,大家看到买了汽车以后有绿色的本子,那个本子是取得他项权证的登记,就是从我们这里开始的。

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