首页 > 财经 >

暴风集团是怎样把自己“刮倒”的?

2019-11-02 06:13:46 暂无 阅读:1654 评论:0

10月31日,深交所对暴风集体就高管悉数告退一事下发存眷函,要求暴风集体尽快聘用相关高级治理人员,确保公司经营不乱。

这几天,暴风集体正蒙受“风刀霜剑”双重袭击。10月30日晚,暴风集体流露的第三季度财报显露,截止三季度末,净资产为-6.3亿元,倘若不克在第四时度扭亏为盈,将触及暂停上市风险。

暴风集团是怎样把自己“刮倒”的?

暴风集体2019年第三季度申报截图

公司另一份通知显露,副总司理张鹏宇、首席财务官张丽娜和证券事务代表于兆辉告退。自客岁以来,暴风集体高管陆续出走,截止当下,除已被核准拘系在狱中履职的总司理冯鑫外,公司的高级治理人员已悉数告退。

作为A股市场对照罕有的互联网视频公司,暴风集体在4年前上市初期即风生水起,上市后旋即一连28个一字涨停,后来又制造过一连34个涨停。

然而,其巅峰状况只是好景不常,几年时间里,其股价如过山车一般,最新价较其汗青高点回调已达96.22%,A股市值也由最高值近400亿元降至眼下的13.84亿元。

暴风集团是怎样把自己“刮倒”的?

图据证券时报网

上市初期风光无限,转眼间举步维艰,暴风集体把本身“刮倒”,个华夏因令人唏嘘。

一贯以来,暴风跟在乐视后边亦步亦趋,从电视、VR的硬件端,到影视、游戏的内容端,暴风都紧随乐视、模拟乐视,公家也是以认为,暴风就是乐视的影子。

可是,各家有各家的生态逻辑,企业运作模式也不是随便都能复制的。风暴随后也曾陆续进军TV、秀场、影视、游戏等范畴,经由并购等各类体式结构,把财富链条上的相关产物悉数揽入怀中,盼望经由硬件与内容“通吃”建立一个完整的生态闭环。暴风大志勃勃地要成为影业、VR、TV及体育界的行业俊彦。

Wind数据显露,上市以来,暴风集体合计发出10个并购方案,标的行业包罗金融、VR、影视、游戏、国外刊行等。上市不足5年,从VR、AR到AI,互联网曩昔的热点概念,暴风集体都有跟过。

暴风似乎无所不克,然而,实际证实这是一条不归路。乐视进军体育已折戟沉沙。暴风步厥后尘,终局天然也没好到哪里去。

或许是暴风时运不济,结构时机老是踩禁绝节奏。2016岁首,暴风想一口气提议31亿收购稻草熊(影视)、甘普科技(游戏)、立动科技(游戏),实现其结构内容端、修建完整的财富生态的野心。可是,证监会立马否决了这桩典型的高杠杆、高估值、高业绩承诺收购案,使得暴风构建财富生态的妄想泡汤。

据2018年财报显露,暴风集体全年净吃亏10.9亿元,个中暴风智能(暴风TV运营公司)全年吃亏11.91亿元。暴风集体前期十分看好的互联网电视买卖,也已陷入到“卖一台亏一台,卖越多亏越多”的作对境地。昔时的红火早已不见踪影。

树倒猢狲散。公司实际掌握人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关接纳强制办法,无疑让暴风落井下石。危局之下,暴风将若何应对?我们拭目以待。

红星新闻签约作者 蔡恩惠

编纂 汪垠涛

相关文章