6月13日下昼5点，距离医耗联动综合改造的发令枪声不到两天的时间。财务处和医务处配合组织的医耗联动综合改造专题..竣事了。这是近半个月以来的第44场..。
这是一场较为“特别”的..。它的介入者不是本院医务人员，而是来院进修人员、在读研究生、守卫处的保安以及后勤人员。申报厅近200个座位座无虚席，会场过道和后背站满了人，能够签下100人的签到表，满满两张不敷用！教育处等部门向导的组织力度和介入热情可见一斑。
作为财务部门工作者的我是主讲人之一，固然面面俱圆，但重点凸起。医务处鱼锋副主任的讲解，更是语音顿挫，承上启下，针对被..对象的岗位，把要害点和风险点剖析透辟。此次改造是继2017年医药分隔综合改造后又一项重大医疗改造行动，意味着北京3700家医疗机构在作废以药养医后，又将告别以耗养医的时代。
此次医改专题..团队，由医务处和财务处物价组牵头，从和每个科室沟通后，放置..时间，收集汇总科室的..资料，参预场不落的深入科室，院办、党办、信息中心、医保办、绩效办和宣教中心等本能部门也参预列入了..，人人战胜难题，齐心合力，两个院区近3000名职工，共..44场，..项目内涵达6621项，从早晨7点20分到下昼五点多，有时一天有多达6场的..，同时天天频仍接听德律并完成医务人员在微信上咨询等工作。
卖力落实医耗联动综合改造的各项要求，提拔病院办事品质，改善医疗办事，增加群众就医获得感，这是医改的要求，也是我们..人员..时要达到的方针。
文图/程梅
