在菜鸟网络与顺丰被爆封闭互通数据接口后，刘强东第一时刻力挺顺丰，紧接着京东全面接入顺丰旗下丰巢自提柜。
虽然微博简介上写着：低沉，低沉，再低沉，但我国人考究的中庸，在刘强东这儿好像不存在。每到京东举行财报发布会，媒体记者的蛇矛短炮都会对准这位以偏执著称的B2C大佬，就等着他亲口说出头条新闻的标题：国美苏宁毫无翻身之日。
振振有词得有一股邪性，这是实在的刘强东。
刘强东是苦身世，家里是跑船的，10岁时才第一次见到电灯泡，为此还震慑了一把。
1998年，马云正处在创办阿里巴巴的前夜，马化腾推出QQ，李彦宏是硅谷公司的首席工程师。至于刘强东，他带着打工赚来的12 000元存款，在中关村海开商场租了一个4平方米的货摊，招牌上写着：京东多媒体。
货台进货卖货，先批发后零售，这样的起点其实就是一名IT器件小摊贩。前缀加上“中关村”三个字，还有紊乱、无次序、充溢诈骗、打客户等标签。可是，刘强东和大大都人都不同，底子不玩“城里人的套路”。
刘强东卖正品，开发票，还热心地供给技能效劳。工商局充溢信心地围歼村里各大电脑城，但遇到这主也没辙，没有逃税，没有水货，没有假光盘，周围人都称此人了得。所以，中关村呈现了新的“套路”：客户来询价，这个宿迁人坚持明码标价，绝不讲价，客户悻悻而走；不一会，客户又回来了，仍是这儿的货真，价格也合理；口碑相传，“强子”那里成了正品的代名词。
多年的坚持终有报答。2003年，因非典来袭，货台生意全死了，京东抗不过三个月。刘强东与职工被逼转到网上发帖卖货。在CDbest论坛上，版主特意留言说：这是仅有一家他知道的不卖假光盘的公司……生意一下子翻开门路，积货一扫而空，刘强东挺了过来。
