金石智权导读：
昨晚，高通官网高调宣布其在中国赢得了对苹果公司的诉讼，福州中院已经做出禁售苹果旧款手机的初步裁决。尽管苹果随后发表声明表示这些旧型机仍可在中国持续贩售，并将提起上诉，但市场对这个裁决迅速做出了回应：苹果股票一度下跌3.1%，而高通则上涨近4%。
帮助高通赢得上风的是高通的两项专利。如今，在创新为导向的高科技企业中，专利已经不仅仅是保护企业知识产权的一项工作措施，更是支持企业创新、获取竞争优势的战略方法。因此，建立自己的专利战略，对科技公司而言，非常有必要。
受访 / 高帝文（Stephen Knowles），英国产品化机构IDC董事总经理；冉寒冬，Maucher Jenkins律师事务所合伙人
采访 / 齐卿 本刊资深编辑
专利作为制约竞争对手设计出相同或类似产品的壁垒，是保护创新的良好手段。同时采取专利保护也能令企业保持竞争优势，获得超额收益。在迈克尔·波特提到的六种行业壁垒中，技术壁垒（尤其是取得专利的技术）可以有效地帮助企业保护其业务领域，阻止竞争对手的进入。如英特尔公司拥有x86架构CPU的专利，使得其在近40年的时间内，牢牢控制着个人电脑的芯片市场。
同样，如果竞争对手获得了某种专利，也可能成为企业进驻新市场、发布新产品的制约要素。如果新产品的研发过程忽视了专利约束，无疑是巨大隐患。如2009年，雅培公司被发现其一款药品侵犯了强生的专利，而被勒令赔偿强生公司16.7亿美元。2014年底，小米进军印度市场遭到爱立信提起的专利侵权诉讼，最终法院裁定小米侵权并下发禁令，要求小米停止在印度销售和进口爱立信起诉的涉案专利手机。
可见，在创新为导向的高科技企业中，专利已经不仅仅是保护企业知识产权的一项工作措施，更是支持企业创新、获取竞争优势的战略方法。
