专利战略选择框架
基于企业规模、技术领域以及所涉及领域的不同，企业的专利战略也不尽相同。但无论是生产大型复杂设备的跨国公司，还是生产专业设备的中小型创新企业，都可以将专利战略分解为以下三种基本战略，并在实践中组合应用。
三种基本专利战略的选择框架如图 1所示，形成“专利全景”是制定一切专利战略的基础。专利全景包括历年专利申请或授权数量、专利持有人情况、专利技术在相关领域的分布情况、专利生命周期等。专利检索是绘制专利全景的首要工作。
因此，专利检索是任何一个专利战略的关键起点。根据企业产品的复杂程度、面向市场的不同，专利检索主要包括如下三种类型。一是侵权检索。一般而言，，侵权检索明确针对某一个国家或地区。要检索的专利仅限于有效专利，包含实用新型、外观设计或其他类似的权利。二是有效性检索。有效性检索不局限于某个国家、地区及特定类型的技术文档。有效性检索一般要涵盖所有可能展示这种技术信息揭示的文档，甚至包括使用记录等。企业在完成有效性检索之后，可以采用世界上主要专利国家通用的标准，如新颖性、创造性等指标，去评估检测结果。有效性检测的结果，需要完全依照相关国家或地区的相关侵权法律规定进行比对、分析，确保产品专利的有效性。三是研发导向型检索。该检索需要检索人员对相关领域的技术有比较深的了解，知道检索的方向，了解行业内研发的方向，熟悉过去该领域内相关的公司或研发机构的技术人员，在哪些方向做过努力和尝试，目前已有的成果有哪些可以让公司无障碍使用，作为进一步研发的基础。同样，研发导向型的检索也不仅限于专利文献，也要包含一些科技期刊里面所发表的论文，甚至是一些技术杂志里面刊登的相关文章。
