原创：蔡小霞卖家3天前
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生鲜电商市场规模不断扩容，从2005年的542亿发展到2017年的1418亿元，预计到2020年，将超过2万亿元。
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文|蔡小霞
编辑|屠雁飞
“现在社群上有专门卖红薯的。别的都不卖，光是红薯，销量也可以做到1、2亿，最后就成了红薯专家！”
从名声鹊起的盒马鲜生，到宋小菜、鲜丰水果、有好生鲜，这两年，生鲜电商风声水起。市场规模不断扩容，从2005年的542亿发展到2017年的1418亿元，预计到2020年，将超过2万亿元。
上周末，小编在一场阿里研究院的活动里遇到了易果生鲜的副总裁周辉。
成立于2005年的易果生鲜，是国内最早的生鲜电商。

2013年，易果生鲜获得阿里巴巴战略投资，开始进入快车道。之后，利用阿里在全国的流量和订单，易果生鲜建立了全国的仓配、物流体系。
目前在北上广一线城市，做得风生水起的生鲜模式，能否复制到二、三线城市？对于中小卖家来说，行业未来还有没有他们的发展空间？
小编专访了副总裁周辉，请行业老大哥给生鲜卖家指点迷津。

易果集团副总裁周辉
卖家：作为国内第一家生鲜电商，易果生鲜前期都是通过哪些渠道获取流量？
周辉：在转型易果集团之前，流量的渠道有很多。流量要与运营结合起来，因为流量的渠道特征和商品要做匹配，这样转换率才会高。
除了流量，最核心的竞争力还是商品的品质，最终消费者还是以商品质量作为考量，商品和价格要结合起来。有些消费者对价格比较敏感，有些对品质比较敏感，有些消费者希望两者都可以兼顾，这是三种不同的消费者。

