8月6日上午，公司召开七月份月度平安生产工作会议，会议由总裁助理朱国荣主持，总裁张兴桥，各事业部、生产中心、工程治理中心、成本管控中心和财务治理中心等相关人员列入。
会上，各事业部及生产中心离别对各个项目七月推进情形及存在问题进行报告，工程治理中心、成本管控中心离别就项目放哨发现的问题及月度产值完成情形等进行了传递；财务治理中心就款子收支情形及单子风险作出陈述，工程治理中心代表公司强调施工现场脚手架搭设尺度规范。公司向导就本月工程板块工作进行了总结，并对下阶段工作进行了布置。
总裁张兴桥卖力听取了各部门七月工作完成情形报告，连系当前行业成长形势布置了八月份重点工作。进展各事业部认清当前平安生产形势，始终连结清醒思想，高度正视平安生产工作，卖力查找平安生产中存在的风险隐患和微弱环节！项目治理人员要增强监管和责随意识，强化平安办法、落实责任到人，严厉把控材料采购及验收，扎扎实实做好各项平安生产工作！
最后张总强调，固然平安生产月运动已经圆满竣事，但高温、汛期不容轻忽，请各项目部做好防暑降温工作，合理放置一线员工作息时间，增强宿舍用电及员工人身平安治理。
（工程治理中心 方权永）
