“消费者想到袜子，就想到浪莎。”翁荣金有理由骄傲：浪莎生产的袜子国内市场占有率近20%，他也成为名副其实的袜子大王。而在20多年前，翁荣金只是义乌的一个小货郎——由于人多地少，大多数义乌人漂泊四方，从事鸡毛换糖等简单的商贩营生。
翁荣金，1986年底投奔新疆的亲戚时听说，人工饰品在当地非常畅销。于是回去说服两个兄弟和他一起创业，三兄弟举债备货挤上了西进的列车。这一趟，他们亏损1万多元。他们倒腾过玩具、相册、袜子等六类商品，最终发现卖袜子是最..的，由此走上了由贸而工的道路。
1995年10月，三兄弟与港商合资创办了义乌浪莎针织有限公司，翁荣金任董事长。翁荣金当即拍板：要做就做自己的知名品牌。从1996年起，翁荣金在中央电视台打出国内第一个袜子广告，“浪莎，不只是吸引”这句广告语渐渐为人们所熟悉。在中国5000多家袜子企业中，它获得唯一一个“中国驰名商标”。
浪莎能长这么大，翁关荣连说“想不到”。1997年，翁荣金圈地14亩，造了两栋楼，机器增至1500多台套。彼时，他还投入近亿元进行了技术改造，并很快尝到了甜头：“当时上马了一套天鹅绒系列产品，每一打天鹅绒进价为四十多元，而成货出厂卖到250元左右。”
现在，浪莎是第一个在中国组建袜业专卖网络体系的企业，拥有2000多家专卖店、50000多家商场终端销售点，从每一个毛细管为浪莎输送销售额。这种“排他性”的运营模式，保证了浪莎销售网络的稳固。短短5年时间，浪莎就做到了中国袜业的“王牌”。
自2007年5月30日开始，长控脱胎换骨，股票简称变更为“ST浪莎”。在业内人士看来，浪莎借壳上市的这步棋还是走对了，按照当时的股票市价计算，浪莎获得的市值收益超过15亿元，“浪莎不仅收获了一家上市公司，还进一步提高了浪莎品牌的影响力”。2014年前三季度公司实现营业收入2.22亿元，净利润733.19万元。要做就要做到做好，做到第一是他们三兄弟一直以来坚持的信念！
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