三胞集团的财务状况吃紧是显而易见的，归其根本，与其公司从14年开始在国内外疯狂收购有着密不可分的关系。1月份，三胞集团通过商圈网同意拟约3900万美金收购麦考林（MCOX）63.7%的股份。2月份，买下整栋价值24.8元人民币的南京国际金融中心IFC。3月份，通过其全资子公司广州金鹏用约1亿美金的价格收购了以色列最大的养老服务公司娜塔丽（Natali）。4月份，通过南京新百以全现金方式收购英国老牌百货公司House of Fraser（福来莎）89%的股份。6月份，三胞集团跟赛领资本，GE Capital合作收购了申请破产的Brookstone。9月份，三胞集团以现金加股票的方式全资收购手机连锁卖场乐语通讯。10月份，三胞集团宣布全盘接手麦顿投资所持有的拉手网股份，控股拉手网。17年6月份，三胞集团收购美国生物医药公司Dendreon100%的股权，，耗资超过8亿美元。
这几年的疯狂的收购，三胞集团前前后后耗资数百亿人民币，除了累计无数资产跟债务，也使得其公司的商誉价值节节高升，截止17年底，其商誉价值超过160亿元。但是商誉价值依附于资产价值，难以独立变现，较高的商誉对公司的偿债能力向来是有弊无利。
大规模收购的背后，营运能力跟回报率却极差
三胞集团自1993年成立， 起步于零售业，一直壮大到今日以信息化为特征，以现代服务业为基础，新健康与新消费两大主业协同发展的跨国民企。在14年大肆收购前，13年的净利润为2.62亿元，可是14年之后，总资产跟总营收一直保持着高速增长，到2017年，营业总收入高达600亿，净利润却只有547万余元。这一系列的资本运作带来的却是净利润的极速下降，不知袁董事长作何感想。
