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与欧洲传统奢侈品巨头PK,美国公司能行吗?业内人士深度分享(2)

2018-09-10 01:20:52 网络整理 阅读:114 评论:0

打造奢侈品帝国的最根本条件之一——财力,也是欧洲奢侈品集团的先天优势。无论是办一场天价时装秀。还是打造让人眼前一亮的旗舰店,或是出资支持历史古建的修复,没有钱是万万不能的。

雅虎新闻曾披露,2014年法国经典奢侈品牌 Chanel 在迪拜举行一场早春系列大秀,耗资就高达160万美元。

对此,美国时装设计大师 Tom Ford 认为:“美国设计师做奢侈品牌也能非常成功。LVMH 聘请Marc Jacbos 担任 Louis Vuitton创意总监,我在 Gucci当创意总监,都是很成功的案例。但奢侈品集团的发展离不开资金支持。我们身边95%的奢侈品牌的母公司都是那些手握重金的欧洲奢侈品巨头(LVMH、Kering)。设计师如果没有钱,怎么能办一场效果企及 Chanel的大秀呢?”

与欧洲传统奢侈品巨头PK,美国公司能行吗?业内人士深度分享(2)

据《华丽志》此前报道,Chanel 于今年6月公布了创立108年以来的首份公开财报,年销售额 96.2亿美元,同比增长 11%,但用于品牌支持活动方面(包括..和广告支出,时装秀和国际客户活动)的投资同比增长了 15%,高达 14.6亿美元,占销售额的比例达 15.2%。(详见《华丽志》相关报道:Chanel 创立108年来首次公开发布年度财报:销售额96.2亿美元,将重组公司架构)

美国知名时尚公关公司 Black Frame 总裁 Brian Phillips 同样把财力视为美国时尚公司与欧洲同行竞争的要素,同时,钱还要用对地方。他认为,将近100亿美元的销售额当中有近15亿美元的支出用于全球范围内的..和品牌支持活动,Chanel 不惜重金提升品牌知名度,产品设计的不断更新与品牌形象推广并举是美国大型时尚公司当前需要提升的竞争力。

美国华裔时尚设计师 Jason Wu (吴季刚)也认为,美国设计师品牌难以与欧洲公司在资源和资金上形成竞争,比如说费用高昂的宣传旅行、品牌包装以及名人推广这些对于美国设计师而言都是难以承受的开支。

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