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与欧洲传统奢侈品巨头PK,美国公司能行吗?业内人士深度分享(3)

2018-09-10 01:20:52 网络整理 阅读:114 评论:0

其次,在供应链方面,以 Jason Wu 自己的品牌为例,很多面料进口自意大利或法国,产品生产出来后再销往欧洲国家,整个过程中公司不得不承受双重的进口关税,成本比欧洲奢侈品牌更高,但这些隐形的成本消费者是看不到的。

(更多关于Jason Wu 品牌的详细介绍,详见《华丽志》品牌专访:美国华裔设计师 Jason Wu接受《华丽志》独家专访:跨界合作丰富了我的灵感,中国市场将是下一个发展重点)人才的竞争

设计与生产供应链上的人才储备同样是竞争的要素之一。Mac Jacobs 介绍, 在供应链方面,欧洲市场的优势在于(皮具、刺绣等专业生产领域)合作人员的长期稳定性,而在美国这种稳定性相对薄弱。

美国设计师品牌 Oscar de la Renta 首席执行官 Alex Bolen也表示,美国在时尚人才资源方面有一定的缺陷。作为一家以设计为主导的时尚公司,长期以来他都在积极招聘设计方面的顶尖人才。但他感觉到,在纽约招聘设计人才相对于欧洲难度要大,但从欧洲直接引进人才到美国也有难点(美国的H-1B工作签证基本被微软、IBM等技术类企业垄断)。

与欧洲传统奢侈品巨头PK,美国公司能行吗?业内人士深度分享(3)

不过,美国时尚设计师 Brandon Maxwell 对于纽约的设计人才资源抱有积极的态度。他认为,美国时尚行业在近年来涌现了大量人才:“时尚行业对美国有人才观上的误区。在成衣生产方面,美国有大量的人才;不过在配饰(比如鞋履)方面有一定的劣势。”

(Brandon Maxwell 是歌坛天后 Lady Gaga 的御用设计师,2016年曾入围 LVMH青年设计师大奖赛八强。详见《华丽志》相关报道:八位设计师挺进 2016年 LVMH青年设计师大奖赛决赛圈)

人们对于奢侈品的追求,呈现出更多具体化的标签,比如:产自哪里、原材料是什么、甚至具体到出于哪位工匠之手。奢侈生活方式杂志《Town & Country》主编 Stellene Volandes 尤其强调工匠个人在新时期对于奢侈品标签的重要性。他认为,纺织工、裁缝、银匠都是美国重要的传统职业,对未来美国时尚行业推出真正的奢侈品将起到非常重要的作用。用创新力和产品力重新定义“奢侈品”

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