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Netflix:另辟蹊径的力量,顺势而为的威力(6)

2018-06-10 18:46:55 网络整理 阅读:155 评论:0

Netflix没有竞争对手吗?答案肯定是否,至少在美国本土是这样。Amazon换了新高管后,卯足了劲要搏一把2018年投入45亿美金内容投入;Hulu2018年推出《使女的故事》第二季,已经推出获得好评(豆瓣评分9.3),一季度Hulu增加了300万订户,超过Netflix;就连苹果也宣布要进军流媒体内容产业了,宣布投入15亿美金做原创内容;更不用说迪士尼+FX 2019年要推出的流媒体..了。当然,对于Reed Hastings问题也很简单,这个行业竞争是与生俱来的一种东西,只要保持专注,为用户提供最好的内容,提供最好的服务则Netflix前景无忧。至于现在股价是不是可以买,那就看各位看官风险偏好了。

Netflix:另辟蹊径的力量,顺势而为的威力(6)

结语:HBO是纯付费电视的开创者,开拓了付费内容新空间,也开拓了精品内容驱动..模式,Netflix则成为付费订阅模式规模化之后的集大成者。另一方面,Netflix成功毫无疑问是建立在极度发达的美国内容产业基础上的,也可以说是站在巨人肩膀上起家的。爱奇艺上市的时候,大家都会将其和Netflix做对比,在我看来至少现在没有可比性:内容天然可以分两种即流量内容和质量内容(当然两者有重叠),只靠付费模式可以将质量内容做到极致,完全不用考虑内容流量。而一旦加入广告则需要首先考虑流量,屁股决定脑袋,这一先天差异让两者走向不同道路。所以,爱奇艺模式更加贴近美国有线电视电视台+有线运营商的概念。当然,用户需要培养,产业需要发展,不同阶段会有不同的产物,中国的Netflix应当还没诞生。

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