余泽龙董事长有句很出名的言论：“先读三十年书，再酿五百斗酒”，其对读书为人、创业立世有着精妙的认知意识。创业近30年来，，以犀利的商业眼光和精准的出击方式实现水疗、房地产、酒业等的对外拓展版图，在创业守业过程中，更坚守读书处世的一份认真，豪迈中更彰显大气圆融。
创业，道先倚人读书，将中国第一文化品牌酒传播到世界各地，将国内水疗SPA引至高端发展阶段，余泽龙董事长的每一个10年的发展规划，都取得了傲人的成绩。读书人，规划有章，执行力则强。，极具号召性的表达，语言和行动，在余泽龙身上都更显张力与魄力。
SPA版图延伸到欧美、澳洲
余泽龙近30年来专注于休闲产业发展，成功缔造全球泳池水疗设备第一品牌Jazzi。权威人士评价他一直在引领着世界泳池水疗设备行业潮流，推动了中国泳池水疗设备产业提前10年进入世界一流水平。
1993年初，经过一系列的市场调查后，泳池水疗设备产业方向开始着手..泳池水疗设备品牌。余泽龙已经具有强烈的品牌意识，一开始便就决定先把商标..下来。1996年，爵仕（Jazzi）成功..，补合了中国在SPA行业的品牌缺位。
经过23年的努力，余泽龙的SPA工业版图已经有效延伸至国外市场。在工业SPA行业走到世界的最前端，最大的市场占有率在欧洲和美国，占有绝对的客户群体，年盈利达到15%到18%。
为拓宽资本市场化道路，余泽龙近期频频开始在国外市场上指点江山。并购整合占领澳洲市场，通过收购澳大利亚的SPA Industry ，一并把澳大利亚和新西兰其他产家打败，成为了全澳大利亚最大的SPA 企业，计划于明年5月份上市，同时整合产业终端及下游资源，以短平快中进行行业扩充。
目前，余泽龙的水疗SPA,已经掌握了100多万超级富豪，搭起了世界健康产品的一系列资源链。把全世界知名的企业，国际品牌中国化，全球经济优势并购在余泽龙的囊括中回归到产品与整个产业生态的完美结合。
谈及并购的问题，余泽龙的回答绝对地肯定：“选择并购的目标企业，需要是当地行业内的前三名，通过并购，控股团队取得市场占有率，并以核心技术占领大客户群。以产品挖掘背后蕴含的潜在客户和高端资源。”
余泽龙创业之初的产品定位在中低端，1997年，受金融危机影响，他重新定位企业更健康长远的发展思路：如果只做中低端产品，那么企业是无法长久生存的。他在美国进行考察和学习，深切感受到通过手工业的制造远远跟不上自动化制造的生产效率，所以他开始大规模引进自动化设备，并逐渐带领企业往高端方向发展。
