在看创始人时，许小林还有个小技巧。会议桌上聊完项目，他会同创始人喝酒，在酒桌中，往往能更立体地展示一个人。一方面，喝醉跟酒力没有必然联系，一个人若想不醉，凭借意志力是能够忍住的；另一方面，酒桌上还能看出一个人是否激情。
“如果一个创始人喝了点酒，都不能讲得眉飞色舞，那么，这种人缺乏革命乐观主义精神。在中国做生意，需要更多的乐观精神。”许小林认为。找趋势，但不追风口
“香港超纳斯达克，成为最好的融资场所，也是2018年才有的事情。”许小林说，像这种风口，很多人根本没法预料到。
风口先于趋势而存在，且不可预期。许小林从没想过要追风口，但有些风口来得比想象中要快。从他投“十点读书”时到现在，两年的时间估值已经涨了十倍；投复宏汉霖时，这家医药公司估值4.5美金，不到三年市值已经涨到了30亿美金。
这两个案例，已然属于“慢生意”中较快的那一类，但许小林投过的既往项目中，仍然没有这种成立三年估值几百亿的项目。
他有自己的生意逻辑。他曾说过，如果不能帮忙，哪怕能带来很大回报，也不去投资。有人说许小林那是傻，有钱还不赚。对此，许小林有自己的看法。
第一，投资是一门生意，华盖为LP服务，有商业机会一定会抓住。但整个行业有2万多家机构，有很多是同质化的，关键是要在其中体现差异化。除了资源嫁接以外，口碑是无形的差异。
第二，作为商人，他的逻辑很简单，不是什么钱都赚。企业最初找资方时，如果寄于了高度希望，希望机构能帮得上忙，结果资方却没有，这会给创始人产生巨大的心理预期差异，资方名声便会受损。
第三，机构有了口碑，项目方才会愿意主动找上门来，甚至会愿意降低估值。短期内会失去一两笔..机会，长远来看是有利的。
