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《连锁干货》:成熟的运营管理模式

2019-02-05 23:05:37 网络整理 阅读:64 评论:0

一、共七个部门

1、办公室

2、经营部

3、技术质量部

4、综合管理部

5、设计部

6、财务部

7、文印部

二、职责范围:

一)办公室

1.人力资源开发与管理工作

a)组织起草公司各部门职责和岗位职责、岗位描述,组织起草公司工作流程。

b)拟定公司人力资源招聘方案和计划,在公司批准后具体实施。

c)起草或参与拟定人力资源..计划,在公司批准后具体实施。

d)起草公司岗位人员能力评价准则,协助技术..进行技术人员岗位能力评价。组织起草公司绩效考核方案与计划组织实施人力资源考核的具体事项,公司绩效考核方案与计划。

e)组织起草公司绩效考核方案与计划。

f)组织起草工资、激励、..方案,核算人员薪酬标准,在公司批准后具体实施。

g)根据公司人事管理规定和决定,起草或拟定人员进出、职务任免、薪酬调整等文件,在公司批准后,具体实施。

2.劳动关系管理工作

a)组织起草公司劳动合同实施细则,在公司批准后具体实施。

b)组织办理员工入院、离职、退休等手续。

c)组织社会保险基数增减变化的确认,具体实施与社会保险有关的工作。

d)参与处理有关劳动争议。

e)参与工伤事故的内部确认工作。

3.职称与..管理工作

a)组织起草职称与..管理的各类文件,在公司批准后具体实施。

b)组织各类职称、..等资格的考试、考核、申报、评审确认等工作。

c)组织实施..师的..、..、聘用工作。

4.文秘与行政工作

a)负责公司的文秘工作,起草、印制、发放公司文件。

b)参与公司有关会议的组织工作,并进行会议记录。

标签:连锁系统

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