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瑞幸不必做第二个星巴克(2)

2019-02-17 18:35:48 网络整理 阅读:144 评论:0

有人算了一笔帐,按照这样的烧钱模式,相当于每卖出一杯咖啡,都要亏损近 9 块钱,

不过瑞幸CMO杨飞说亏损是非常“值得”的,“如果现在有一个企业要卖给你 2000 家直营门店、 1200 万付费用户,开价 8 个亿出售,我认为这是一笔很好的生意。”。

“不担心资金链紧张问题”

一边是 2500 家门店的新目标,一边是“未来3- 5 年会持续补贴”,瑞幸咖啡快速扩张的野心不断膨胀。有人担心,同样的套路,瑞幸很可能会成为下一个ofo。

企业亏损就会倒闭吗?不一定,现金流不足的企业才会倒闭。一直以来,瑞幸咖啡给市场最深刻的印象就是不差钱。

刚刚完成 2 亿美元的A轮融资时,钱治亚曾表示,瑞幸已经烧了 10 个亿,但账上还趴着 20 亿,并声称,“这 10 个亿是用来教育市场的”。

瑞幸咖啡完成了 2 亿美元B轮融资,投后估值 22 亿美元,成为国内成长最快的独角兽。 “目前公司现金流没有任何问题,可以坚持3- 5 年不盈利,所以不担心资金链紧张问题,也不会成为下一个ofo。”回答媒体对瑞幸疯狂烧钱的质疑时,杨飞说。之后杨飞更是在朋友圈一一回应了市场的议论之声。

瑞幸不必做第二个星巴克(2)

不到半年,估值就翻了一倍,足可见投资方对瑞幸商业模式和整个团队的认可。但是,在公布的B轮大额融资中,并没有新的资方加入。对于这一点,瑞幸咖啡解释道:“综合考虑到公司数据的保密性和有限的额度分配,我们选择了这些对团队和项目更了解和熟悉的投资机构。”

充裕的现金流成为瑞幸咖啡最大的底气。钱治亚表示,瑞幸会长期坚持补贴,持续大约三年到五年。“我们和投资人在补贴战略上态度高度一致,他们还担心我们保守了。刚完成B轮融资,手里有足够的现金,主要用于开店、新产品研发、数据技术加强,补贴用户和扩大市场。”她说。

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