首先，我们能够用一条公式节减归纳下：去职成本=交代成本+雇用成本+..成本+适应成本+机会成本+微信客户成本。
交代成本：员工去职后所负责工作交代于现有员工或新员工，所发生的沟通成本与时间成本；雇用成本：员工去职后，HR需破费时间筛选简历、面试、协助新员工入职；..成本：新员工入职后接管的一系列企业..及岗位..成本；适应成本：新员工入职后对工作情况、企业文化、工作职责适应水平所发生的成本；机会成本：若是员工不去职，其可持续为企业缔造的绩效；
微信客户成本：员工去职，历久储蓄的成交客户、潜在客户客户被带走，主要聊天记录被删除，损失弗成估量。
都说企业要开源撙节，为了削减员工的去职成本，避免微信客户的流失，就需要企业治理者面临员工要做到的三风雅法：
1、提拔“微信治理意识”
老员工选择去职，大部门是因为自身有更好的成长，带走微信客户石友是最好的跳槽、创业筹码；新员工去职其实更多原因是业绩压力，客户的储蓄得不到转化，微信话术无法获得提拔。治理者对微信治理意识不强，根基员工与客户的聊天记录、删除石友、删除聊天记录、收发../转账都不克实时获得监管。以及员工在工作时所碰到的一些难题，都是需要治理者去存眷的。“不闻不问”的佛系微信治理体式，员工一旦去职，微信客户成本损失弗成估量。
2、在职时代，杜绝私运单、飞单
老员工在一个行业从事跨越1年，在同业的诱惑下、提拔高于公司30%的情形下就会发生飞单、私运单问题。历久下去，企业损失不说，员工已然是“身在曹营心在汉”，此时发生的跳槽、创业念想并不是企业以高薪能够留住的。而是要让员工在职时代就应该恪尽职守。企业可接纳知行工作手机系统作为微信风控，同时制订较为完美的私运单、飞单责罚政策，奖罚分明，让员工在使用微信办公的同时感触到辛勤工作是有回报的，留在企业是有成长的，私运单、飞单是需要支付繁重价值的，才能专心为企业缔造更多的绩效。
3、微信精美化..
在微信月活跃用户跨越10亿大关、员工微信石友量平均都拥有600-1000个的办公情况下，企业在平常..中，“精美化”常是被轻忽的一环；从员工进入公司，微信就一直在添加潜在客户以及沉淀大量的成交客户 ，企业需要进行对这些客户的最大化..提拔复购率极其主要，搭配知行工作手机系统智能云客服模块针对企业所有成交、潜在客户，智能..模块针对同伙圈智能....极其适合，可为企业提高工作效率，做到..最大化。
面临员工去职，我们要有准确的立场。员工举止是正常的，一些不适合本企业的员工选择去职，对企业成长是不会有不良影响的。而企业能做的就是在泉源把每一环治理起来，另外的交给时间。
