浙江森马服饰股份有限公司（以下简称“森马服饰”），8月14日晚间发布通知称，为保障公司全资子公司森滋（上海）商贸有限公司（以下简称“森滋”）及其部下子公司的买卖拓展，公司拟向森滋及其部下公司供应不跨越165万美元融资担保。
森滋成立于2019年7月18日，经营局限涉及服装服饰、鞋帽针织品、文具用品、商务及娱乐咨询等买卖。
森马服饰透露，公司对外担保对象为公司全资子公司，财务风险处于可控局限内，不会影响公司及股东好处。公司对其担保有利于森滋及其部下子公司提高融资效率、降低融资成本、包管公司平常经营运动的开展、支撑新品牌买卖的成长。
公开资料显露，森马服饰是以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产物的品牌服饰公司，公司容身主业，鼎力鞭策主营买卖向儿童财富、电商财富和投资性财富的延伸，将来将慢慢缔造四大财富集群配合成长的新款式。今朝公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大焦点品牌。
财报显露，2018年度，森马服饰实现营业收入157.19亿元，较上年同期增进30.71%；实现营业利润20.80亿元，同比增进37.65%；实现归属于上市公司股东的净利润16.94亿元，同比增进48.83%。截止2018年12月31日，公司总资产为165.68亿元，归属于母公司所有者的净资产为111.46亿元。
2019年第一季报，森马服饰实现营业收入41.18亿元，同比增进63.9%，归属于上市公司股东的净利润3.47亿元，同比增进11.06%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.13亿元，同比增加10.68%。
截止2018岁尾，森马服饰商号总数为9905家，个中新并购KIDILIZ集体买卖新增商号782家。公司原有买卖商号净增700家，个中，成人装商号净增加202家，童装买卖净增加498家。
业内子士认为，森马服饰的休闲装和童装买卖在产物力提拔、供给链提效、渠道构造优化等方面的持续改善下，运营稳健。TCP、Kidiliz与巴拉品牌在品牌定位及客群上施展互补效应，并在产物研发、国际市场运营和全球采购等方面具备整合价格。而在弱市情况下，森马服饰作为公共休闲及童装龙头，主业可持续不乱增进性较强，但考虑到Kidiliz尚未扭亏，估计2019年净利润示意不及收入。
浙商证券剖析师于健透露，受益于童装及电贸易务增进快速稳健，森马服饰的业绩确定性较强，也供应了必然平安边际；而休闲服买卖有望成为超预期点，在外部竞争款式改善和内部改造络续取得进展前提下，休闲服业绩有望边际改善，且具备向上弹性空间较大。视察来看，森马服饰将来业绩的要害驱动身分为休闲服买卖的边际改善，并非童装持续快速增进。
与此同时也要看到，国际品牌中，仅剩优衣库在华市占率络续上升，Forever21、NewLook、Topshop已接踵退出中国，ZARA营收增速进一步放缓，H&M净利润下滑，GAP更是成为了集体业绩的伟大负担，快时尚已陷入疲软状况，“唯快不破"正在失灵；国内品牌中，曾经红极一时的港资品牌班尼路、真维斯等也敏捷陷入下滑通道。行业洗牌事后竞争款式改善，而国内本土品牌则逐渐崭露头角，个中，森马剩者为王的款式逐渐展现。
于健强调，从大周期看，休闲服的改造升级近年来持续进行，从2014年起，森马服饰便精修内功，络续实施产物和供给链改造、渠道优化，为二次成长打下了坚韧根蒂。2018年森马服饰更调了休闲服买卖负责人，童装巴拉巴拉的总司理徐波总上任，起头对休闲服从新定位。2019年起发布“质在平常”的全新品牌理念，并环绕其计谋定位进行了产物、渠道、..体式的升级优化，2019年秋冬季已经初现成绩。在外部竞争款式改善的同时，森马服饰自身历经5年络续精进，厚积薄发，休闲服持续苏醒及二次成长可期，估计将来2-3年内休闲服买卖有望实现双位数增进。
就定位而言，森马服饰也发布品牌新计谋：“质在平常”，定位公共平常生活体式品牌，强调品质性价比。公司提出“质在平常”的品牌计谋，个中“质”代表产物的品质感内涵，施展为有品质的性价比，“平常”代表融入消费者平常生活价格链，施展为多岁数段、多品类和多场景化，知足18-35岁消费者跨场景需求。环绕此计谋，森马做出一系列厘革动作：产物方面，推出新根基系列及场景化产物线；渠道方面，经由“种子商号项目”带动终端质感提拔，知足场景化产物线陈列需求，索求单店尺度模型，以便后期复制可推广；..方面，经由传递质感文化来竖立与消费者的感情保持。全方位厘革下，森马休闲服有望持续苏醒，打开品牌的二次成长周期。
第一纺织网记者此间从森马服饰方面获悉，据森马品牌副总监周倜璎此前介绍，森马服饰提出“质在平常”的品牌价格主张并作为品牌哲学，旨在发现并缔造公共“平常生活中的品质感”，让每小我都能赏识到、轻松拥有到生活的美妙，为公共的生活带来多一点提拔，给生活多一点“什么”。
周倜璎透露，在近期新旧品牌定位过渡时代，森马品牌在产物、渠道、沟通层面做了一系列刷新的动作：
产物层面，森马服饰于2019年冬季订货会，森马品牌推出了施展品牌DNA的新根基线，基于18-35岁人群跨场景的根基穿戴需求共性，提出带有品质提拔感的必备百搭产物，方针打开公共流量，在订货会上获得颇好的订货究竟及客户口碑。同时，基于用户高频场景需求，供应响应细分场景需求的产物，令森马获得更有粘性的流量和连带增进机会。
渠道层面，森马启动种子商号规划，经由扶植幻想商号模型来成家品牌定位，诠释分歧的生活场景、焦点价格品类。森马的种子商号1号店选择了一家县城商号——安徽潜山店，经由整体翻新，以生活场景分区替代了以往的大休闲下气势分区，并划出跨越10%面积作为歇息体验区，“质在平常”的品牌哲学也与潜山本地的陶文化体验做了巧妙地连系。重装后业绩持续提拔，文化体验区不只传递了品牌的文化感，更提拔了消费者立足的时长。下一步，森马将会陆续开启更多的种子店，生活场景感将进一步强化，品牌内涵、多品类索求也将进一步施展，基于生活的食、住、行、娱，从商号设计、货物、互动等方面，适当结合异业，进一步施展“质在平常”。
流传沟通层面，森马将更正视和放大圈层沟通与“质在平常”的内涵关系，将质感文化与公共审美进行平常场景的链接。本年下半年，森马品牌将推出“CityDaily双城记”作为其自立IP化..的首秀，将时装周热点和资源与公共平常生活发生更有价格的链接，让消费者轻松获取看获得、穿得上、体验获得的公共时尚。2020年春，品牌将经由“森马x非遗文化x新春米奇”的新春战争，把中国传统文化带到公共平常生活中去，匡助公共体味、体验国文化的“质在平常”。
前述浙商证券剖析师于健透露，曩昔森马服饰的产物较为“低龄化”，对24岁以上人群来说适穿性较弱。为了扩大消费群体，森马推出了新根基系列。新根基系列是“质在平常”中的“质”的示意，是适合多岁数段、多场景穿戴，带有品质提拔感的必备百搭单品，目的是打破人群收入、阶级、圈层壁垒，打开公共流量。对标优衣库，新根基系列简约而不简洁，性价比凸显：
设计方面，新根基系列贯彻极简主义的同时增加了部门个性化设计，较优衣库更为时尚；
面料方面，因为供给链的部门重合，新根基系列面料和质感逐渐向优衣库挨近；
色彩方面，新根基系列较优衣库色彩更雄厚，可以更好的知足消费者多元化需求；
订价方面，因为森马服饰络续增强与焦点供给商合作，订单规模化优势下成本降低，此外公司经由精益生产项目匡助
供给商降低成本，使得新根基系列在品质接近优衣库的前提下，售价较优衣库低10-20%，性价比凸显。
于健认为，森马服饰新根基产物系列推出之后，受到市场普遍好评，估计2019年秋冬订货会到中该系列占比已经达到22%。在消费者越来越崇尚简约、留意性价比的消费趋势下，新根基系列具备很大的成长潜力，有望成为主力产物线。而森马休闲服经由从新定位，在“质在平常”品牌内涵的鞭策下产物、渠道、..、供给链的全方位改造正在稳步进行中，经由调整期后有望迎来业绩拐点；童装方面巴拉巴拉维持高速增进，看好其龙头市占率的进一步提拔。此外童装买卖品牌矩阵获得完美，新品牌培养结果慢慢展现。电贸易务连结快速成长态势，马太效应有望持续扩大。（第一纺织网 Martin）
