伴随着楼市调控的持续推进，房地产行业进入新的发展周期，不少企业纷纷进行战略和商业模式变革，寻求新的增长点和突破点。在这些变革者中，起步于河南郑州、连续13年跻身中国房企百强的鑫苑集团，以其独到的转型路径为行业提供了一个可供参考的样本。
在刚刚召开的鑫苑集团年中工作会上，鑫苑旗下国内、国际地产及五大辅业公司共七大战队晒出了半年战果，地产业务锁定“主业做大”的目标稳扎稳打;五大辅业朝着“辅业做强”的方向连创佳绩，在主辅协力配合下，集团上半年任务全面完成。
这份成绩的取得，离不开鑫苑创业21年来的积淀和传承，更得益于其顺势而为的战略转型和自我变革。
因势而变
所谓“善弈者谋势，不善弈者谋子”，知势谋势，了解并适应市场环境，对未来市场趋势做出准确的判断，才有机会胜出。
房地产行业与经济周期高度相关，最近几年，随着经济发展从高增长步入新常态，房地产行业的发展面临着很多变量，宏观调控政策持续加码、土地市场竞争愈发激烈，多种因素的综合影响，给房企带来严峻的挑战和压力。在新的市场环境下，国内房地产行业的运作模式已经发生根本变化，未来的市场竞争会更加激烈，传统地产企业若不转型，竞争优势会越来越小。在这样的大背景下，鑫苑集团下定决心启动战略转型。
有了求变的决心，还要实事求是找准变革的路径。鑫苑看到，当下，国内的产业地产、融资代建、地产云等业务均处于市场混业发展的初期，企业有机会在短时间内迅速发展，这样的历史机遇必须抓住，迅速占领市场，为未来的十年赢得发展优势。
中国房地产混业经营时代已经来临——基于这一判断，鑫苑为自己规划了一条战略转型路径：以地产开发为主营业务，构建产城运营、融资代建、智慧科技、商业管理、物业管理等五大关联产业..。其中，产业地产..鑫创科技以打造科技城市为核心业务模式，，提供科技城市规划-投资-建设-运营一体化服务;融资代建..鑫岩资产以小股代建、融资代建和纯品牌管理输出等多种合作方式进入代建蓝海;商管..盈怀商业将泛商业零售、地产物业及金融投资进行优化组合，为政府、地产商、商业物业发展商提供全方位综合解决方案;物业..鑫苑物业则是在新三板上市的中部龙头物管企业，致力于产业延伸，构建泛物业产业生态圈。
