为了完善乡镇卫生院的管理体系，促进其管理模式的规范化发展，医院下派管理团队对辛庄卫生院进行管理帮扶，2014年建立紧密型医联体以来，安排1名党委委员、1名外科主任至辛庄卫生院担任院长，4名青年骨干挂职副院长，2名资深护士长担任护理部主任负责运行管理、护理管理、专科建设及人才培养等工作。
目前辛庄卫生院已经建立了比较完善的组织领导体系、质量管理体系、应急管理体系和信息管理体系，正通过创建二级医院来进一步提升医院管理水平和医院整体实力。
常熟第一人民医院专家在为患者体检
依托“远程医疗”，常熟市第一人民医院助力优质资源下沉。
早在2014年，医院就在辛庄卫生院建立了从“301医院（..总医院）—市一院—辛庄卫生院—村卫生服务站”的“四级远程会诊系统”，不仅接受远程医学教育..、疑难病例讨论、手术示教及会诊，同时通过区域PACS系统，实现医院和辛庄卫生院心电和影像数据的共享与交换。
辛庄卫生院只需安排一名技师，将做好的心电图和影像数据图像传送给区域卫生信息..，由市一院的专家负责读片和出据诊断报告，再传送到辛庄卫生院供其下一步诊疗。通过远程医疗，辛庄卫生院不仅享受了优质医疗资源，也快速地提高了医疗水平。
常熟市第一人民医院院长陈波表示，县级公立医院衔接着基层医疗服务和城市优质医疗资源，是分级诊疗的“命门”。他们将在紧密型医联体建设的基础上，以纵向医疗资源整合为重点，探索与若干基层医疗卫生机构联合建立资源共享、分工协作，人、财、物一体化管理的“1+n”医共体模式，为不断深化分级诊疗，实现“大病不出县、小病进社区”的医改目标努力前行。
编辑：七宝
