2019 年 9 月 26 日，酷开在深圳举办了“酷生活玩家”品牌及新品发布会，以“酷生活玩家”对品牌进行了全新定位，同时产物类别首次拓展到白色家电范畴，发布了包罗聪明屏、冰箱、洗衣机在内的多款新品。
会后，数字尾巴列入了对酷开电视首席运营官王萌的采访，进一步认识了酷开品牌从新定位背后的更多故事。
酷开电视首席运营官王萌
（以下为采访内容整顿）
媒体：能不克介绍一下您适才讲的“聪明屏生态”？
王萌：聪明屏生态具体来说就是多设备之间的互控互联，以及衍生的娱乐、生活内容、相关办事，所以我们要做“如此互联”，就是要打破品牌、品类限制。实际上是想让整个 AIoT 的设备种类和品牌放大，因为你的生态（的规模）取决于你生态的盟友数量。
酷开自己做这个事有一个很大的优势就拥有储蓄的 4000 万用户。此外产物上如今支撑 5000 多个产物，美的，华为旗下的部门产物都能够接入，将来还会更多，好比海尔如今也正在谈。
那么酷开为什么要开放？因为家里所有家电都是一个品牌的情形太少了，所以必然要开放。此外一方面（AIoT 生态的）手艺壁垒素质上来说并不存在，焦点在于生态开放和成长的速度。
数字尾巴：酷开曩昔在消费者认知中是互联网电视品牌，如今拓展到更多的白电产物，那么酷开若何拓展品牌在消费者心目中的认知？
王萌：对酷开来说，我们今天从新界说为一个生活体式品牌，由此衍生出酷开不只是做电视，AIoT 将是酷开将来智能产物应该具备的特征，但对酷开本身来说，品类的拓展的确是一个挑战。
（首先）产物自己会依托我们的用户和生态，行使酷开电视的渠道资源为另外产物带来流量，相当于孵化另外的品类。从行业里来说，如今新品推广有一个体式是“CP”，当品类雄厚之后，能够和我们做结合的品牌也会变多。此外如今人人在谈的私域流量，我们经由“CP” 就能够进行（品牌间）私域流量共享，用户之间能够互相接触，这也是将来电商的一个运营偏向，就是经由私域流量的连系来扩充品牌的用户池。究竟单一品牌的张力和想象力是有限的。
酷开是一个年青年头的品牌，一向倡导“玩”的器材。所以酷开如今面临的是个机会点，有机会往前再走一步。还有作为一个为互联网而降生的品牌，酷开其实有一个使命就是去索求更多互联网的（生活）体式。
数字尾巴：聪明屏概念的提出，以及一些品牌定位上的转变，我认为其实跟这两年电视行业面临的压力也是有关系，那再您看来这种压力和挑战首要来自哪里？
王萌：电视机这个产物是个标品，几大品牌这两年都是竞争白热化的状况，现有产物形态上也都没有稀奇革命性的冲破，不像一些非标品有各类分歧的故事来讲。
曩昔互联网电视曾给电视注入了一些新的活力，带来了新的想象力。而再往后，电视就是家居生活体式，AIoT的互联，是背后拥有的用户群体的竞争，是生态的竞争。人人家里必然是有屏幕的，从根基的交互需要来说，屏幕是必然会存在的。那在家庭傍边，什么屏幕有想象力和用户根蒂，那就是电视，所谓电视将来的偏向就是融入的家庭互联生态。
媒体：您感觉从系统交互上来讲，开放的 AIoT 生态是否比关闭的更好？
王萌：我感觉不存在开放或许关闭的体验谁更好，开放有或者因为打磨不敷，开放不敷，融合不敷，审核不敷细密，造成个体体验欠好，而关闭系统也或者因为更为精准，充裕打磨，充裕审核（体验好）。但我们主导的这些功能，固然基于开放生态，但都是经由了精美的打磨，优化改善体验，所以只要已经推出的就不会体验欠好。
媒体：酷开进入多品类 AIoT 生态晚吗？酷开有什么优势？
王萌：我认为不晚，实际上聪明屏，AIoT 生态也就是从本年起头热起来的，在这个过程中人人各有储蓄。在大屏的掌握上，我们有酷开系统，有效户基数，有运营根蒂，在家电范畴中我们其实是能够进行很快的扩充。只是将来在这个赛道上，会发生一些新的转变，这些转变还要等一等再看，如今也没法正确的预演。
媒体：聪明屏会是酷开产物中的一种，照样所有的酷开电视都邑叫聪明品。
王萌：将来酷开的产物都邑是聪明屏，包罗衍生出的多品类产物都邑使用聪明屏产物，屏屏互联，互相保持和掌握，因为有一块屏，有显露才好互动。
媒体：产物定位订价上，酷开有对标品牌吗？小米？
王萌：并非只对标小米，固然酷开也提过性价比的定位，但小米的价钱整体照样比酷开低，各方面原因酷开的成本的确会高。此外酷开往更低价钱的产物做的价格和意义是不大的，我们认为所谓性价比也能够是高机能，合理的价钱。
数字尾巴：酷开是否有规划推出高端电视？OLED 电视？
王萌：远期有如许的规划，但或者不会那么快。我们的产物研发中心会依托数据和调研的预研发机制，只要有更高的需乞降场景，就会做，并不会以高中低的体式来规划。酷开更存眷生活体式和使用场景，OLED 更追求极致的实际手艺，所以这傍边会有一个过程。
数字尾巴：酷开在内容层面上是否有更进一步的合作？
王萌：酷开也在寻找一些内容合作，包罗创维如今一些合作的首要项目，只要相符场景酷开也会做。
媒体：在聪明屏上，友商对照强调手机和大屏的互动，酷开这方面怎么样？
王萌：手机和电视的互动弄法，包罗社交，酷开最早就在做。酷开在 2015 年就做了手机和电视的互联，包罗投屏、游戏以及根基内容共享，包罗我们以前做的影视棒，把手机视频和电视共享。此外手机和大屏的保持也是个必然趋势，聪明屏最主要的就是屏屏互联。
数字尾巴：回来到电视“显露”这个最基本的特征来看，酷开在这方面有什么优势？
王萌：在电视行业，画质、音质、产物不乱性方面这些根基的方面照样最主要的，这些我们也是一向会对峙的。当然酷开在这方面很有优势，在供给链链条上很完整。
数字尾巴：您感觉国内的电视品牌在手艺层面和索尼三星有什么差距，有需要补足的处所吗?
王萌：我感觉焦点照样在于品牌。固然迫于压力，（国内品牌）或者会做一些多元化的促销和手段，但国内品牌也一向在成长。今朝手艺层面的差距客观来说并没有那么大了，自己上粗俗也有好多重合的处所。芯片、图像算法上会有一些差别，但素质上应该说没有（不同）。消费者如今买合资品牌电视好多照样注重品牌。
媒体：酷开如今的渠道有哪些？
王萌：电商渠道我们都有，包罗我们本身的商城，以及一些新兴的社交电商，还有 O2O 的渠道。渠道是产物流向用户的通道，素质上只要能融进去，将来有价格的渠道我们都邑去渗透，除非渠道效率太低。纯线下的渠道今朝还没有大面积的推，只有一些雷同天猫优品，京东专卖店这类 O2O 的下沉渠道，传统的线下卖场今朝还没有去做。End
