目前还没有计划来广州，能来到这个大家庭和大家交流很温暖，很喜欢这个城市。
回到咱们的人才主题，各个企业都是一样，资金和模式的问题解决了，最终还是到人才这个点上。目前人才的问题还不能像互联网一样可以共享解决或者发展机器人代替——但是我始终认为即使机器人可以代替，也不指望它全部代替，因为人的情感是不能被模仿出来的，真挚的感情必须得通过人的本性来展现。
02 思考几个问题：
1. 90后的养老护理人才是否适合做一线，是不是人才浪费？
这方面我们企业是“独角兽”——别的公司有个别的90后专业护理人才，很稀缺，我们公司大量的90后养老护理人才。当然，流失的员工也比其他企业在岗的90后专业护理人才多的多，是不是人才的浪费，通过这个事情大家可以去思考。
2. 90后做养老应该被特殊看待么？
个人认为这个话题本身就有些奇怪，为啥90后做养老护理就被提起，做其他行业比如护士就不被提起？90后做护理员凭什么就被特殊看待呢，是因为护士工作的本身是体面的？工资待遇高？然而90后护理员干的工作又脏又累，地位在底层？所以90后做养老护理员特别新鲜？ 这个问题也是无解，希望大家去思考的。
3. 儆堂集的人才是怎么做的？
①我们和20多个学校做校企合作，相关老服专业188人，实习生留用就职率百分之60，大家必须从一线开始做。
②儆堂集90后员工离职情况分析：
跳槽
都说我们是北京养老企业的黄埔军校，跳槽的现象也屡见不鲜；再就是工资翻倍，职位升级。
死亡的认知
