摘要：这是小店危机之后，实体小店第一次在公共视野回来。
时隔3年，元龙音乐书店从新有了门面。
但门，并非原先那扇被封掉的门，而是位于武康大楼的分店开门。
10月18日开张前夜，新店店长汤苑青组建了一个武康大楼店乐迷群，新闻甫一发出，“兴奋”“恭喜”的脸色接连跳出，还有人没看清认为是位于答复中路的大门重开，就直接奔去了老店。
若是你对上海书店有所存眷，或许不会对“元龙音乐书店”这个名字生疏——2016年6月底，这家创办了23年的书店被封上前门。要进书店，需绕至衖堂里，再穿过厨房、卫生间——成为全都城有名的“后门书店”。
书店后门一瞥。蒋迪雯 摄
元龙音乐书店的遭遇，部门映射出实体小店在城市化历程中的景况。近几年实体书店陆续关门，本年1月一篇存眷上海小店的《急救上海小店！》热传。4月中旬，市商务委等八部门结合出台了《关于上海支撑海派特色小店成长的多数定见》。
元龙毕竟只是一个弗成复制的个例，但人们需要一些等候。
“城市的温度并不是多一两家小店的问题，而是城市治理的模式起头发生转变。在正当性的维度之外，多一些对社区功能的懂得，多一些对城市文化的懂得。小店在迭代更新，当局也在进修成长。” 在市中心一家人声嘈杂的咖啡店里，徐汇戋戋长方世忠说得关切。
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10月18日是日早上，武康大楼临淮海中路的一面，廊下的路堵了。
从8点起头，就有鲜花送到。摄像机，人群，逐渐群集。作曲家何占豪、赵晓生等都来了。
10月18日，汤元龙坐着轮椅赶来。蒋迪雯 摄
汤苑青忙里忙外。
在7月得知要在武康大楼开店的新闻后，她就退掉了回温哥华的返程机票。
作为元龙音乐书店老板汤元龙的女儿，她决心脱离生活了37年的温哥华，留在上海“女承父业”，接下这个分店店长的担子。
这让汤元龙惊喜。他原本就想女儿来接管元龙书店，把书店开成百年迈店。只是女儿在加拿大也有摄影事业，这回却是瓜熟蒂落。
8公里外，接近锦江乐园的居所里，汤元龙穿上了平时去听音乐会才穿的深灰色中山装。王务荆换了一身红色中式长衫。她在微信同伙圈将这一天称为“老枝发新芽”。
“侬要讲话的哦。”她叮嘱汤元龙。
“我讲欠好，你讲。”汤元龙笑呵呵推诿。汤元龙讲话是北京口音。他从小在北京长大，8岁后才来了上海。客岁8月，因中风偏瘫，他在病院里躺了一年，语音、动作都对照迟缓。
“创始人怎么能够不讲？”王务荆撇了撇嘴。
1993年，改造开放的帆船高扬，汤元龙拉上老婆王务荆下了海。两人都是学音乐身世，汤元龙绰号“汤巴赫”，以吹奏巴赫的钢琴作品出众。考入上海音乐学院后，留校任教多年。王务荆曾是上海乐团二级演员。两人规划行使音乐学院的..分房，创办一家和音乐相关的专业书店。后由学校出头向区规划局申请破墙开店，获得核准。
艰辛是艰辛，夫妻妻子店，进货出货都是本身，汤元龙说。开店之初，他哼哧哼哧蹬着三轮车经由音乐学院时，被熟人看到，都感伤“汤先生这么辛劳”，谁都不敢贸然下海了。没出书社资源，就去上海音乐书店进货，国营大店看不上私营小店，王务荆不服气，“我一年就赶超你们”。
元龙音乐书店老店一角。蒋迪雯 摄
好在店开出来，很快就有起色。
一方面是知足刚需。周边上音学子每到开学，都要来买教材。去国外列入竞赛，也要来元龙买原版琴谱，上面一个保持符都不会差。
另一方面，专业的究竟照样有优势。“自己是搞音乐，知道音乐需要什么器材。一碰着好书，我本身都邑感动得不得了。”王务荆说起多年前列入的一次全国订货会，“上楼看见一个天津出书社，看到一本书《望七》。这书名挺风趣，但我看它署名是傅聪。拿过来一看，是傅聪写的散文，对音乐的看法等。我说这是本好书。为什么叫望七？本来就是他要到70岁了就‘望七’。我跟出书社说：‘你给我发200本’，对方一愣，‘你们什么书店？’大的新华书店一样也不会定这。‘你卖不了弗成以退的噢。’‘没问题。’回来我给它全销了还补了500本。”
市场带来时机，也暗藏危机。十多年前，上音门口开出一家全国连锁的艺术书店，地段装修都好，元龙的生意的确受了影响。汤元龙立下礼貌“打八折”，“就凭我们不出房租，给人人缔造更好的空间。”几年后，连锁书店关门，打八折的传统陆续至今。
“26年啊，一晃曩昔了。”汤元龙笑笑，“接下来还要培育人呢。”
从左至右为王务荆、汤元龙、汤苑青。蒋迪雯 摄
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9点刚过，叫去武康大楼的车到了，汤元龙坐上轮椅下楼。
车很快过了徐家汇，驶入衡山路。道路马上变得立体起来，马路窄小，梧桐繁茂，具丰年代感的洋房、公寓、里弄与各式小店混搭，有辩说感却不失融合，这是上海最具魅力的衡复汗青风貌珍爱区。这片区域里，徐汇区占有4.3平方公里面积，有950幢精良汗青建筑，还有1900余户街边小店。元龙音乐书店也在个中。
在这里经商的，零售类照样大头，办事业其次，然后是餐饮。分歧业态的际遇不太沟通，但最共性的威胁照样来自房钱。永康路上专做贝果的小店big bagel，雇主王美燕天天一睁眼想到的就是“欠1000元”，做满之后这一天才不至于吃亏；房钱每年常规涨幅10%，若是稀缺店面，房主会因为竞争者的显现而涨更多；转租现象也很遍及，一房主9000元，二房主转手就是2万元，最多时能转手5次。
大情况也是主要影响身分。2003年“非典”、2008年美国次贷危机……对峙手工建造的翰艺旗袍老板周朱光每到一个挺不外的坎，就卖一套房，现在已经卖了4套。如今，小店走到了互联网时代，流量成为新的转型需要，但他坚信手艺活有将来，只是不知能不克挺过这一关。
而对于元龙来说，房钱和大情况都不是激发封门的直接身分，问题出在那道大门上。
正中这面墙就是书店本来门面地点的位置。蒋迪雯 摄
2016年为了对衡复区域进行系统珍爱，徐汇区对部门道路进行了情况综合整治。被整治的小店大多没有营业执照，或是商号地点的建筑没有取得贸易用途的许可。
元龙音乐书店的房子，要说正规，的确不正规，书店部门是搭建的，只有库房两间是本来的房子，但文件上没有临时建筑几个字，所以保住了。
门面的问题，王务荆正本也决心满满，究竟二十几年前是鼓励下海开门建店，破墙开店的许可也是学校申请，营业执照也有，究竟跑到区规划局调阅了档案，才发现，昔时的许可证边上敲着“暂时”两个字。
蓝色“暂时”章，意味着建筑许可证的有效期是两年，能够延期一次，但延期最长时限也不跨越一年，到期后视作自行失效。
都是文化人，识得字，也领略白底黑字的分量。独一的分说是，从没看过这张许可证，但昔时办证盖章的人也寻不着了。王务荆说不出一句话，只是想，“这下杀头了” 。
通知说，6月28日封门，但大雨下了两天，只得缓刑两天。6月30日，照样来了。
工人砌砖，汤元龙就在一边递烟，说别犯难干活的人；王务荆心里闷，走来走去，最后爽性站到马路对面，看着那块特批的门商标“答复中路1348弄”隐没在砖墙背后。
王务荆说，这张合影是3年前门刚被封时拍的。蒋迪雯 摄
新闻甚至传到了温哥华华人圈，汤苑青获得新闻后，给父亲打德律，父亲声音疲惫，“没事，你爸什么大风大浪没见过……”
统一时期，与元龙音乐书店雷同的，徐汇区还有259家小店也被封闭。
本年初在东平路几家小店关门后，自媒体人俞菱发出一篇名为《急救上海小店!》的文章。文章梳理了作者15年前写的100家上海小店，发现15年后，依然存活的只有3家。
“上海路边的小店，仅5%能开10年以上，15年以上小店的存活率，更是只有3%。急救10年+小店，就是急救我们前10年的集体记忆。”她写道。
这篇文章激发的商议从微信同伙圈舒展到两会的议事厅。文章阅读量达到80万多，数字至今还在增加。
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当局陷入了两难。
文章发出第二日，徐汇戋戋长方世忠就私下找俞菱，在武康大楼下的老麦咖啡馆喝了杯咖啡。
方世忠说：“不是以徐汇戋戋长的身份，就是同伙聊聊。”两人各自点了杯拿铁。
他们从衡复区域的小店聊起。
小店关门，原因各异。有些是市场身分，有些是律例要求。若把各类情形杂糅在一块儿看，的确会让人感受一段时间以来小店哀鸿遍野，雇主孤立无援。
方世忠向俞菱注释，东平路南面均为上音附中的教育用房等。此次是因为国度对教育系统用房、军事系统用房等的治理越来越规范，是以租期到期后上音就不再续租。
他说：“如今小店自身照样要考虑合规性的问题，不克因为要做一个有文化有汗青的小店，就不考虑自身经营合规性问题，不考虑生态情况问题，油烟排放扰民也不管；但从当局角度来说，也有需要反思的处所。在监管过程中照样要施展包涵审慎精神，既要考虑小店合规性维度，也要考量小店的社会性维度和文化性维度。实际上不少街边小店已经成为了市民生活的一部门，成为街区文化的标识。”
俞菱表达了本身的愿望：“我们就稀奇进展本来那些消散的上海10年+、20年+的小店能够从新回到它本来的处所。”
元龙书店的门究竟能不克重开？这个问题，方世忠早就想过。究竟，2012年方世忠任上海新闻出书局局长在全国率先推出支撑实体书店的搀扶政策时，元龙音乐书店就是首批35家受帮助的实体书店之一。
他曾请几个部门频频论证，结论照样不克开——破墙开店的批文的确已经由期，若给一家破例，口儿往后是否要越开越大？
阻力也不光仅来自行政的考量。分歧位置的人，对“小店”的懂得分歧：有人认为要珍爱有上海特色的海派小店，有人认为应珍爱有必然汗青的小店；有人认为街道应该有业态指导，不克听任成长，也有人认为，当局应该削减一切非需要干涉，让小店天然生长；有人一肚子怨气，感觉那些号召留住炊火气的人，岂非就看不得街道整洁一新？但也有人辩驳，留住炊火气的内涵在于，留住人与人的关系，留住店与社区的保持。
对于此次讲话的目的，方世忠的注释是——重振对小店成长的预期。
小店危机只是表象。从更大的角度来看，互联网时代对生活办事业的实体店，确的确实发生了影响。片子院、实体书店受到的冲击或者更早。而小店和通俗老公民的关联更为慎密，是一个很有标记性的范畴，人们很轻易存眷到。
国外百年小店好多，但他们生活办事业的互联网成长并没有像中国如许成长如斯快速。往后跟着生齿盈余的消散，有或者互联网办事企业的成本会变高。小店不见得就不会回来，正如片子院也在回来一般。
“不需要失去决心。”他对俞菱说。
“市场经济是充裕竞争的，但市场也有失灵的问题，若是没有制衡的力量，社会预期发生推翻，就会显现劣币遣散良币的问题。”
他说，“我对小店的立场是三句话：优先成长民生小店、鼓励支撑特色小店、有效监管违规小店。我必然会让元龙书店回来，必然会让东平路回来，并且是更有品质更有温度地回来。”
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起色显现在武康大楼补葺时。
徐房集体副总司理朱劲松感慨，“这件事做成太不轻易。”
确定门不克重开后，上海音乐学院曾出头匡助过书店想法子，房子找了好几处，但最后的问题老是房钱——书店是付不了什么房钱的。
直到武康大楼起头补葺，底楼业态作出调整，帮助寻找店址的人员看到了进展。
文化旅行局副局长蒋艳介入了协调沟通。“对照下来，我们感觉武康大楼对元龙音乐书店最合适。如许一个在业界有品牌的文化空间放到武康大楼，能够发生群集效应，让市民更好的感触到汗青文化气氛。”
图中左为王务荆，右为方世忠。（资料照片）
7月22日，天色酷热，方世忠和几位同事挤进了元龙音乐书店。
他向王务荆提议去武康大楼开个新店。王务荆一听武康大楼，“脑子砰得一下”，这处所不是一样人能够进去的吧？她想。
“那是开在楼上吗？”她问。
“是楼下沿街商号。”方世忠说。
“那楼下这个房钱我们吃不用的。”王务荆直摇头。
“当局和企业会联手支撑你们的。”方世忠注释，这个地段的贸易用房房钱的确很高，但凭据区里制订的对沿街特色小店成长原则——“国资施展社会责任，对涉及根蒂民生的业态赐与房钱支撑”，同时“珍爱具有文化特色以及在品牌传承过程中与区域有内涵关联的贸易文化”，是能够匡助他们缓解房钱难题的。
“武康大楼自己就是上海的一个地标性建筑，你们元龙音乐书店也是一个文化品牌，若是品牌入驻到这个这个大楼去，我们能够为爱乐者点亮一盏平坦的路灯，为武康路打造一个文化的地标。”方世忠说。
“若是是如许的话，我们就尽心尽力。”王务荆笑了。
10月17日，伴计们在做最后的预备。蒋迪雯 摄
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历时3年，元龙音乐书店的门面问题解决了。
有人感慨，这毕竟只是个例。
但也有人认为，这是小店危机之后，实体小店第一次在公共视野回来。背后传递出的，是当局起头在城市治理脑筋上改变的起劲。
“城市治理，实际上是一个共治过程。小店雇主的定见，我们曩昔或者倾听的不敷，而小店雇主也要认识如今当局究竟有什么设法，当局也需要表达。”方世忠说。
本年7月，全市首个特色小店联盟——徐汇区特色小店联盟公布成立。至今已举办4次沙龙。这是一个当局和小店能够对话的..。徐汇区商务委副主任姜舟认为，俞菱的文章鞭策了..竖立的措施。
小店雇主王美燕还记得列入第一次沙龙的场景，人人围坐一圈，很平等，谈话也是“想到什么讲什么，都是最真实的感触”。
她也讲了本身的感触：忙碌至极时真想撂挑子关店回家乡，但第二天一开门，就又能发现撑持她做下去的动力——好比近邻小店的阿姨会拿来自家做的小菜让试试；四周胡同才下学的小孩没带钥匙留在小店写功课……
朱劲松作为嘉宾介入了沙龙，他说：“我们以前对小店都是面上的熟悉，此次是第一次在这种形式下听到了小店的心声。”
本年上半年，徐汇区几个部门还推演了一次创办小店的流程，发现开店需要34份材料，4个部门发照。压缩之后，需要8份材料，填一次表。8份材料拿出来再商议，发现有些材料还能够再精简。
“市场在资源设置中照样起决意性感化的，但有为当局的感化也是不克缺位的。”方世忠说。
正如在小店危机的大商议中，不该该搅浑小店消亡背后的市场身分和行政力量，城市治理中，也要分清市场和当局两只手，谁是主导，怎么合作。
在每一个具体案例中，界限在哪里？这是一个需要试探的过程。
汤元龙在发布会现场。蒋迪雯 摄
10月18日，元龙音乐书店开张典礼临近尾声，一位头发斑白的老乐迷倏忽高声提议，要给当局送花。“感激当局为我们上海市民保留下像元龙如许的小店！”他扯着嗓门说。
作为当局的代表，来致辞的徐汇区文化旅行局副局长蒋艳被人们蜂拥着浅笑接过鲜花。
掌声雷动。
这是元龙书店的新起头，对于正在迈向全球卓越城市的上海来说，挑战也方才起头。
