报告期内，公司玉米采购主要是向周边农户采购为主，交易对象大部分为自然人，受农村金融网点偏少及交易习惯的影响，农户不太习惯随身携带银行卡，大部分玉米销售农户偏好于现货现款交易，且更倾向于能够即时拿到现金。
公司通过出纳个人卡和现金支付两种形式进行玉米采购，报告期内（2014年至2017年6月）现金采购占比分别为8.28%、73.27%、2.76%和0.24%，2014年度和2015年度，通过出纳个人卡支付占比分别为90.86%和12.72%。
现金交易的比重在报告期后两期呈下降趋势，且整体占比不大。
（3）整改措施
①个人卡支付变现金支付
鉴于公司银行账户在非工作日无法及时通过转账形式将玉米收购款支付给农户，为及时支付农户玉米款，保证公司原粮供应，公司上述玉米采购款项的支付在2014年度及2015年1-5月主要是由公司先将款项通过银行转账形式转至玉米采购出纳个人账户，再由玉米采购出纳个人账户通过网银进行转账支付或取现后支付。2015年6月以后，公司开始对玉米采购款项的支付予以规范，即不再通过玉米采购出纳个人银行账户支付玉米采购款项，改由公司银行账户取现后支付给售粮农户或通过银行转账形式支付。2015年12月份以后，对于大额玉米采购款项的支付，公司要求售粮农户提供个人银行卡，采取通过公司银行转账方式支付，不再支付现金，2016年度，公司已通过银行转账方式支付了97.24%的玉米收购款项，2017年上半年则进一步上升至99.76%。
②制度规范
公司对《货币资金管理制度》中的“现金管理”部分进行了修订完善，修订后的管理制度对现金使用范围、现金库存限额、出纳人员工作职责、现金内部控制进行了进一步规范。
分析：
现金交易是农业企业的常见问题，属于行业惯例。从发行人的上述相关披露来看，发行人提出了降低现金交易的相关整改措施，就现金管理的内部控制进行规范，报告期内现金交易的比重也有下降趋势，但是综合个人卡收款来看整体占比仍然较高，整改尚不到位。发行人的被否，与其所处行业有很大关系，大规模现金交易给农业企业的IPO之路增加了阻碍。
