重价值导向，重创作环境，重品质革命。
一年前，芒果超媒总经理、芒果TV CEO蔡怀军在芒果TV2018广告招商会上表示，“芒果TV要走一条不同于BAT的路”。怀揣着雄心壮志前行，芒果TV收获了不错成绩。2017年，芒果TV实现净利润4.89亿元，成为国内主流视频市场中第一个实现盈利的综合性视频..。“行业第四，最早盈利”是蔡怀军对现阶段芒果TV的行业画像。
一年过去，在《广电时评》杂志社发起的“融制作 深传播：综艺视听节目创新责任与价值使命”创研会上，蔡怀军用“传统媒体和新媒体两个次元间的穿梭者”形容芒果TV。这个说法的着力点依然是“不同”，既与传统媒体不同，又与新媒体不同。脱胎于湖南广电，带着“正规军”身份入局，芒果TV的“不同”是什么，又如何让“不同”为其保驾护航？
1青春上行，找到市场的“调”
“芒果TV致力于打造一个独特的青春..。”在芒果TV的战略布局里，“打造青春..”一直是重点。
互联网时代，抓住年轻用户意味着拥有了大多数用户。《明星大侦探》《妻子的浪漫旅行》等节目相继推出，引发了网络对于新模式、新概念综艺节目的讨论，年轻化的观念交流、未来感的视觉效果、迭代迅速的编排创意都是芒果TV打出的“青春牌”。从互联网话题发酵到点击量攀升来看，芒果TV也确实抓住了年轻一代的受众圈层。
不论是芒果TV自制的综艺节目还是从外引入后在..上播出的节目，其共同点还是传递健康向上的价值观。其中既有人文类，如挖掘集体旅行中的困难与乐趣，关注不同人物的态度与性格，注重团队合作精神的《花儿与少年》，又有生活纪实类，如《向往的生活》，一档记录田园慢生活的节目亦能在“快时代”收获关注。芒果TV的传播路径正是从精神层面出发，了解用户需求，“让用户在节目中找到自己”。
